노동·HR, 매일 한 건씩 정리합니다.
10년차 공인노무사가 AI 초안 + 직접 검증으로 올리는 판정례와 실무 체크리스트.
글로벌 HR 리포트와 국내 노동법을 교차 분석합니다.
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AI 채용 도구가 학력주의를 복제하는 방법 — 스킬 기반 채용이 유일한 해법인 이유
36,880건의 이력서가 미국 전역 9,220개 채용 공고에 투입됐다. 대규모 채용 감사(Resume Audit) 실험의 결과는 불편했다. 관리직에서 흑인 남성과 여성의 콜백률은 백인 남성 대비 28~43%…
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AI가 급여명세서를 읽기 시작했다 — HR 자동화, 도입이 아니라 활용의 문제
2026년 봄, 미국의 급여·HR 플랫폼 Gusto가 75개 신기능을 한꺼번에 쏟아냈다. 그중 가장 눈길을 끈 건 ChatGPT·Claude·Slack 연동이다. “이번 달 급여 총액이 얼마야?”라고 채팅창에 물으면,…
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사스포칼립스 이후, HR 도구의 좌석은 누가 앉는가 — AI 에이전트 시대 인사 시스템의 가격과 구조가 바뀐다
올해 2월, 앤스로픽이 클로드 코워크(Claude Cowork)를 공개한 날 나스닥에서 SaaS 종목 시가총액 약 2,850억 달러가 증발했다. 톰슨 로이터 -18%, 리걸줌 -20%. ‘사스포칼립스(SaaSpocalypse)’라는 신조어가 바로…
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중간관리자, AI가 행정을 걷어냈는데 왜 더 바빠졌을까
회사에서 가장 바쁜 사람을 꼽으라면 대부분 중간관리자를 떠올린다. 위로는 경영진의 전략을 이해해야 하고, 아래로는 팀원의 성과를 끌어올려야 한다. 그 사이에 끝없는 보고서 작성, 예산…
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AI가 먼저 밀어내는 건 공장 노동자가 아니라 사무실 청년이다
지난 분기 한국의 임금근로 일자리는 29.2만 개 늘었다. 숫자만 보면 고용시장은 건강하다. 그런데 같은 기간 20세 미만 일자리는 7.6만 개 줄었고, 늘어난 일자리의 대부분은…
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직원 5명 중 1명은 번아웃 — 개인 탓 하기 전에 시스템을 바꿔라
30개국 직원 3만 명을 조사했더니 5명 중 1명이 번아웃 증상을 보였다. 인지 기능 저하, 만성 피로, 정서적 소진. 놀라운 건 그 숫자가 아니다. 대부분의…
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번아웃은 ‘개인의 문제’가 아니다 — 정신건강 데이터가 HR에 보내는 경고
직원이 “요즘 좀 힘들다”고 말할 때, 대부분의 조직은 두 가지 반응 중 하나를 보인다. EAP(근로자지원프로그램) 안내 메일을 보내거나, 아예 무시하거나. 개인적으로는 이 두 가지가…
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20대 직장인의 3중 압박 — 줄어드는 일자리, 갈리는 출발선, 고립되는 사무실
790,000건. 미국 노동통계국(BLS)이 1948년 통계 집계를 시작한 이래 가장 적은 10대 여름 일자리 수다. 한국도 다르지 않다. 한국노동패널 종단 데이터를 10년간 추적한 연구는 청년층의…
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HR에 에이전트가 여럿 붙으면 무슨 일이 생기나 — 멀티에이전트 AI가 바꾸는 인사 의사결정의 구조
복리후생 추천 하나 내려면, 실무자는 세 개 시스템을 오간다. 급여 테이블을 열고, 규정집을 뒤지고, 직원 선호도 설문을 꺼내 맞춰본다. 이 과정에서 생기는 오류는 대부분…
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이직률 집착이 만든 사각지대 — AI가 감지하는 ‘조용한 퇴사’와 리텐션의 재설계
한국 기업의 HR 부서 대부분은 이직률을 핵심 KPI로 관리한다. 분기마다 이직률 추이를 보고하고, 수치가 올라가면 긴급 리텐션 프로그램을 가동한다. 그런데 솔직히, 이 방식이 정말…
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연봉을 올려줬는데 왜 떠날까 — 총보상 설계가 리텐션을 결정한다
채용 시장이 뜨겁다. 구인난에 시달리는 기업들은 몸값 경쟁에 뛰어들고, 급여 인상 카드를 꺼내든다. 그런데 이상한 일이 벌어진다. 연봉을 올려줬는데도 핵심 인재가 떠난다. 성과급을 약속했는데…
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AI를 도입한 기업이 오히려 생산성이 떨어진다 — 5%의 역설
한국 사업체 가운데 AI를 도입한 곳은 5%다. 그 5%가 AI를 들여온 이유를 물으면 65.3%가 “근로자의 생산성 향상”이라고 답한다. 그런데 같은 조사에서 AI 도입 사업체의…