[태그:] HR전략
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CHRO가 전략적 파트너가 될 수 없는 구조적 이유 — 이중 구속을 풀어야 할 때
2년 연속 같은 말 — “리더 육성이 최우선”이라는 반복 Gartner가 매년 발표하는 CHRO 우선순위 보고서가 올해도 나왔다. 결론부터 말하면 달라진 게 거의 없다. ‘리더·매니저…
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직원 5명 중 4명이 ‘조용히 떠났다’ — ERG와 내부 소통이 몰입도를 되살리는 법
전 세계 직원 5명 중 4명은 몰입하지 않은 채 출근한다. 갤럽이 2026년 발표한 State of the Global Workplace 보고서에 따르면, 글로벌 직원 몰입도는 20%까지…
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일자리 0.2% 성장 뒤에 숨은 함정 — 신기술 모형이 전제하는 ‘자발적 재숙련’은 왜 작동하지 않는가
일자리 6만 개, 0.2%가 말하지 않는 것 2024년 한국의 일자리는 2,671만 개였다. 전년보다 6만 개 늘었고, 증가율은 0.2%. 2016년 일자리행정통계를 처음 작성한 이래 최저치다.…
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AI가 대체 못 하는 역량이 조직에서 가장 싼 이유
AI가 대체 못 하는 역량이 조직에서 가장 싼 이유 음성 에이전트가 HR 상담 시나리오 213개를 소화하고, 기업용 AI가 분산된 데이터를 의미 단위로 통합해 정형…
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성과 관리가 인재를 내보내는 법 — 지적, 강제, 낙인의 역설
연말 인사평가 시즌이 되면 반복되는 풍경이 있다. 팀장은 평가표를 채우면서 “이건 짚고 넘어가야 해”라며 3개월 전 사소한 실수를 꺼내든다. 직원은 고개를 끄덕이지만 속으로는 다짐한다…
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채용 공고를 올려도 사람이 안 오는 시대 — Low-Hire 교착기의 HR 전환 전략
채용 공고를 올려도 사람이 안 온다 올해 들어 HR 담당자들 사이에서 가장 자주 나오는 한탄이 있다. “공고는 올렸는데 지원이 안 와요.” 예전엔 한 자리에…
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조직 변혁 성공률 30%의 비밀 — 구성원 의지가 성패를 가른다
변혁 성공률 30%, 나머지 70%는 어디서 무너지나 조직 변혁(transformation)의 성공률은 여전히 30%대에 머문다. 맥킨지가 수천 건의 변혁 프로젝트를 추적한 결과, 10개 중 7개는 목표에…
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말 끊기는 버릇이 아니라 권력 지도다 — 괴롭힘 금지법이 포착 못 하는 회의실의 배제
한 글로벌 서비스 기업이 자사 회의를 녹화해 분석했더니 흥미로운 숫자가 나왔다. 시니어 회의 참석자 중 흑인 여성의 비율은 6%였다. 그런데 전체 발언 방해(인터럽션) 중…
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30세 미만 비율 50.7% — 포트폴리오 커리어 시대, 인력 피라미드가 무너진다
30세 미만 비율 50.7% — IT 공룡이 마주한 인력 구조의 전환점 인포시스(Infosys)의 2026 회계연도 보고서가 흥미로운 숫자를 내놨다. 전체 32만 8,594명의 직원 가운데 30세…
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‘더 배우면 안전하다’는 200년 공식이 깨지고 있다 — AI가 비우는 건 저숙련이 아니라 중숙련이다
기술이 200년 동안 지켜온 약속 산업혁명 이후 기술은 한 가지 일관된 메시지를 보내왔다. 더 배우면 된다. 방직기가 손베틀 장인을 밀어냈을 때도, 컴퓨터가 타이피스트를 대체했을…
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“출근이 조직문화를 만든다”는 가장 비싼 착각
직원 10명 중 8명이 조직 문화에 연결감을 느끼지 못하는 시대. 출근 통제가 아니라 ‘함께 느끼는 경험’을 설계해야 문화가 붙는다.
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AI 도입 후 줄인 인력, 절반을 다시 채용했다 — HR이 놓친 역할 재설계 타이밍
3만 명 감원, 500억 달러 AI 투자 — 오라클과 메타가 보여준 공식 2026년 상반기, 테크 업계에서 반복되는 패턴이 있다. AI 인프라에 수십억 달러를 쏟으면서…