[태그:] HR전략
-
AI가 직무를 다시 쓰고 있다 — 채용 속도가 아니라 직무 재정의 속도가 HR의 경쟁력이다
채용 공고를 올리는 사이, 직무가 바뀌고 있다 2026년 상반기, 한국 기업 인사팀의 가장 흔한 고민은 “사람을 못 뽑겠다”가 아니다. 정확히 말하면, “뽑아야 할 사람의…
-
AI 도입의 진짜 적은 기술이 아니다 — 변화 피로를 다스리는 HR의 3단계 전략
한 제조업체 HR팀장이 이렇게 말했다. “직원들이 AI를 싫어하는 게 아닙니다. 그냥 지친 겁니다.” ERP 전환, 그룹웨어 교체, RPA 도입, 그리고 이제 생성형 AI까지. 2년…
-
AI가 주니어를 삼키는 동안, 기업은 ‘경험자 우대’를 외친다
22~25세 소프트웨어 개발자 고용이 2024년 대비 20% 줄었다. 같은 기간, 분석·창의 직무 채용공고는 20% 늘었다. 줄어든 20%와 늘어난 20%가 동시에 존재하는 세계. 한국 기업의…
-
행복한 직원이 시간당 25% 더 판다 — 2026년, 숫자가 증명하는 ‘직원 행복 경영’의 ROI
시간당 판매량 25% 차이. 연간 매출 5~15% 상승 가능성. 이직률 60%를 가르는 변수. 이 숫자들의 공통점은 하나다. 모두 ‘직원이 행복한가’라는 단 하나의 질문에서 갈린다.…
-
정년 65세 논의의 진짜 질문 — 연장이 아니라 자리의 모양이다
한 해외 경영학 저널이 1990년부터 2015년까지 169개국 데이터를 훑어 결론을 냈습니다. “고령화는 GDP에 마이너스가 아니다, 오히려 플러스 쪽이다.” 독일이 늙어가는데도 성장한다는 사례가 함께 붙었어요.…
-
에이스 한 명으로는 조직이 안 굴러간다 — 인재가 아니라 메커니즘을 설계하는 HR
스테판 커리가 하프코트에서 던진 슛이 그물을 가른다. 한 CEO가 임원회의에서 이 영상을 틀고 묻는다. “우리 회사에 커리가 있다고 칩시다. 그 한 명이 들어오면 우리…