[태그:] HR전략
-
‘착한 조직’이 성과를 잠식한다 — 갈등을 경영하는 HR의 새로운 역량
‘좋은 분위기’가 조직을 망치는 순간 팀 회의에서 이상한 결정이 내려진다. 누구도 반대하지 않는다. 점심 자리에서는 “요즘 분위기 좋다”는 말이 오간다. 그런데 이상하게 실적은 제자리다.…
-
직원 73%가 지쳤다 — 조직개편이 일상이 된 시대, HR은 무엇을 설계해야 하는가
2026년 상반기, 현대차그룹은 국내사업본부·제네시스사업본부·소프트웨어 총괄 조직을 동시에 손보는 이례적 인사를 단행했다. R&D본부장과 제조부문장이 사장으로 승진하고, 40대 차세대 리더의 상무급 비율은 2020년 24%에서 50%로 두…
-
심리적 안전의 역설 — “편안함이 아니다”라고 말할수록 편안함으로 수렴하는 이유
직장에서 심리적 안전(psychological safety)이라는 단어를 한 번도 듣지 못한 HR 담당자는 이제 드물다. 구글이 180개 팀을 분석한 프로젝트 아리스토텔레스 이후, 이 개념은 조직문화 논의의…
-
AI가 벌어준 ‘주 1일’, 당신의 조직은 어디에 쓰고 있나
현장 직원 4명 중 3명이 이미 생성형 AI를 일상 업무에 쓰고 있다. 반도체 공장 교대 스케줄링부터 물류센터 실시간 트러블슈팅까지, AI는 사무실 밖에서 더 빠르게…
-
직원 44%가 ‘변화 피로’ 호소 — 조직개편의 시대, 끝맺음이 성패를 가른다
연간 변화 프로그램 10건 — 직원이 ‘변화 피로’를 호소하는 이유 2026년 기준, 한 명의 직원이 1년간 경험하는 계획된 조직 변화 프로그램은 평균 10건이다. 10년…
-
AI가 청년 일자리를 ‘없앤’ 게 아니다 — 50대에게 ‘넘긴’ 것이다
4년 사이 청년 일자리 28.5만 개가 사라졌다. 뉴스 헤드라인은 여기서 멈추고, 독자는 AI가 일자리를 집어삼키는 이미지를 떠올린다. 그런데 같은 기간, 같은 산업에서 50대 일자리는…
-
AI가 화이트칼라 일자리를 재편하고 있다 — HR이 지금 시작해야 할 인력 재배치 전략
공포는 넘쳤지만 대량 실업은 오지 않았다 ChatGPT가 등장한 지 벌써 3년이 넘었다. 그 사이 “AI가 일자리를 빼앗는다”는 헤드라인은 수천 건 쏟아졌고, HR 담당자의 메일함에는…
-
AI 리터러시, 개발자만의 영역이 끝났다 — HR이 지금 설계해야 할 역량 전환 전략
컴퓨터공학 전공자가 줄고 있는데, AI 인재는 7배 늘었다 이상한 일이 벌어지고 있다. 미국 대학의 컴퓨터공학 등록자 수는 감소세인데, AI 관련 직무 종사자는 2년 만에…
-
코딩보다 호기심 — 디지털 전환 시대, 리더십은 어디로 가고 있나
90개국 임원 1,500명에게 물었다 — “디지털 전환에 가장 중요한 리더 역량은?” 답은 코딩이 아니었다. 하버드경영대학원(HBS)이 90개국 이상의 임원 1,500명을 대상으로 진행한 대규모 서베이에서, 71%가…
-
AI가 신입사원의 일을 가져갔는데, 아무 일도 일어나지 않았다
2025년 하반기부터 글로벌 대기업들의 신입 채용 공고가 눈에 띄게 줄었다. 컨설팅, 금융, 법률, 소프트웨어 — 전통적으로 주니어를 대량 흡수하던 산업들이 일제히 채용 규모를 축소했다.…
-
번아웃이 아니라 의미 상실이다 — 2026년 직원 몰입도 위기의 진짜 원인
24%포인트 급락 — 몰입도 수치가 보내는 경고 2026년 상반기, HR 업계를 관통하는 단어가 하나 있다면 ‘몰입도 위기(engagement crisis)’다. 글로벌 서치펌 DHR Global이 1,500명의 화이트칼라…
-
AI 운영 비용이 인력 구조를 재설계하고 있다—SAP 채용 동결이 보여준 것
AI 토큰 비용이 채용을 멈추게 한 날 2026년 7월, 전 세계 10만 명 직원을 둔 SAP가 내부 메모 한 장으로 거의 모든 채용과 출장을…