[태그:] HR전략
-
수명은 늘었는데 일자리 설계는 그대로 — 기업이 직면한 ‘장수 리스크’의 실체
2050년, 전 세계 65세 이상 인구가 15억 명을 돌파한다. 지금은 11명 중 1명이 65세 이상이지만, 불과 25년 뒤에는 6명 중 1명꼴이 된다. 한국은 이미…
-
AI 생산성의 함정 — 코드 라인 +741%가 릴리스 +30%로 쪼그라드는 세계
2026년 6월 한국 취업자 수는 전년 대비 6만 3,000명 늘었다. 5월의 마이너스에서 겨우 플러스로 돌아선 수치다. 그런데 이 미미한 증가분마저 뜯어보면 이상하다. 60세 이상에서…
-
한국 직원 몰입도 14%, 그런데 경영 안건에는 없다 — 조직 건강을 숫자로 번역하는 일
분기 경영회의에서 조직문화 안건이 몇 번째에 놓이는지를 보면 그 회사의 우선순위가 드러난다. 매출과 수주, 원가는 첫 30분을 쓰고, 조직문화는 맨 마지막 5분에 “몰입도 서베이…
-
CEO 보수는 오르고 직원 급여는 내려간다 — 보상 공정성이라는 조직 신뢰의 기반
지난해 글로벌 미디어 기업들은 대규모 구조조정을 단행하면서도 CEO에게는 역대급 보수를 지급했다. 워너브라더스 디스커버리의 데이비드 자슬라브 CEO는 1억 6,500만 달러(약 2,300억 원)를 수령했고, 넷플릭스 공동…
-
AI가 임금격차를 좁힌다는 계산, 옆칸엔 정반대 숫자가 있었다 — 0.1550과 0.1920 사이
AI가 일자리를 몇 개 없앨 것인가. 지난주 나온 한 국책 연구보고서를 두고 언론이 뽑아낸 건 거의 예외 없이 이 질문에 대한 답 하나, “10년…
-
AI 스킬 격차라는 착시 — 진짜 위기는 ‘양극화의 가속’이다
38개국 정부가 의뢰하고, 수십 개 데이터셋을 교차 분석한 보고서 하나가 2026년 7월 나왔다. AI가 노동시장을 어떻게 바꾸고 있는지, 어떤 스킬이 필요한지, 정부는 무엇을 해야…
-
AI가 신경다양성 직원의 벽을 허물고 있다 — HR은 이 흐름을 제도로 받을 준비가 됐나
신경다양성(뉴로다이버전트, Neurodivergent) 직원의 78%가 이미 업무에 AI 도구를 쓰고 있다. 신경전형인(Neurotypical) 동료의 59%보다 훨씬 높은 수치다. 그들 대부분은 HR에 아무 말도 하지 않은 채,…
-
뽑겠다는 기업은 84%인데 자리를 채우지 못하는 44% — 2026 하반기 채용시장의 진짜 풍경
84%의 기업이 하반기 채용에 긍정적이라고 답했다. 그런데 44%는 지금 열린 포지션을 채우지 못하고 있다. 이 두 숫자 사이에 2026년 하반기 채용시장의 진짜 풍경이 있다.…
-
AI가 관리자를 대체한다고? 3,400만 채용공고는 정반대를 말한다
AI 에이전트를 프로덕션에 투입한 기업이 전체의 70%를 넘었다. 쿼리 응답 시간이 95% 줄고, 거래 의사결정의 80%가 자동화되는 사례들이 쏟아진다. 이쯤 되면 다음 질문이 나올…
-
리스킬링의 역설 — AI 자동화가 만드는 ‘기술 인접’ 함정
AI 도입률 88%, 그런데 왜 고용 지표는 조용한가 2026년 스탠포드 HAI AI Index에 따르면 전 세계 기업의 88%가 최소 하나 이상의 AI 시스템을 운영…
-
경쟁우위가 18개월 만에 사라지는 시대 — 한국 HR이 ‘스킬이 흐르는 구조’로 전환해야 하는 이유
경쟁우위가 3년을 버티지 못하는 시대, HR 인재 전략도 바뀌어야 한다. 일시적 우위(Transient Advantage) 개념을 통해 한국 기업의 스킬 기반 인재 운영 전환 과제와 AI…
-
AI가 바꾸는 건 일자리 수가 아니라 팀의 구조다
AI가 팀을 줄인다? 실제로 바뀌는 건 ‘숫자’가 아니라 ‘구조’다 “AI 때문에 팀이 절반으로 줄어든다”는 헤드라인이 쏟아진다. 개인적으로는, 이런 보도가 나올 때마다 현장 HR 담당자들이…