노동·HR, 매일 한 건씩 정리합니다.
10년차 공인노무사가 AI 초안 + 직접 검증으로 올리는 판정례와 실무 체크리스트.
글로벌 HR 리포트와 국내 노동법을 교차 분석합니다.
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AI가 대체한 일자리, 다시 사람을 부른다 — ‘AI 해고 후회’ 시대의 채용 역전
AI가 사람을 대체할 줄 알았다. 그래서 잘랐다. 그런데 지금, 다시 뽑고 있다. 로버트 하프(Robert Half) 조사에 따르면 미국 채용 매니저 32%가 AI 도입을 이유로…
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불만족 직원 20%, 실제 이직은 7% — ‘조용한 체류’가 조직을 갉아먹는 구조
불만족한 직원 5명 중 실제로 이직하는 사람은 1명도 안 된다. 나머지 4명은 어디로 갔을까. 퇴사하지도, 몰입하지도 않는 ‘조용한 체류(quiet staying)’ 상태로 조직 안에 남아…
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노인을 돌보는 노인들 — 99만 명 부족 전망이 감추는 진짜 위기
2043년까지 요양보호사가 99만 명 부족해진다는 전망이 나왔다. 장기요양 수요는 2.4배 늘어나는데 인력 공급은 2034년 정점을 찍고 줄어든다. 숫자만 보면 전형적인 고령화 위기 시나리오다. 그런데…
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AI 코칭 도구가 바꾸는 리더 성장 공식 — 오너십·위임·소통, 세 가지를 동시에 훈련하는 법
관리자가 되는 건 승진이 아니라 직업 전환이다. 어제까지 코드를 짜거나 영업을 뛰던 사람이 오늘부터 다른 사람의 성과를 설계해야 한다. 문제는 이 전환이 ‘알아서 되는’…
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AI 예산은 폭주하고 사람은 멈춰 있다 — HR이 놓치고 있는 진짜 비용
AI 예산이 반년 만에 바닥났다 올해 들어 글로벌 기업들 사이에서 이상한 현상이 반복되고 있다. 연초에 책정한 AI 예산이 상반기가 끝나기도 전에 소진되는 것이다. 우버(Uber)를…
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피플 애널리틱스 ROI 367%, 그런데 왜 6%만 성공하나 — 한국 HR이 데이터로 돈 버는 법
작년 말, 300명 규모 제조업체 인사팀장에게 들은 말이 아직 기억난다. “우리도 대시보드 만들었어요. 이직률, 근속연수, 교육이수율 다 보여요. 근데 그래서 뭘 하냐고요.” 데이터는 있다.…
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하이브리드 근무, 성과에는 영향 없다 — 그런데 왜 조직이 흔들리는가
전 세계 원격근무 가능 직군의 52%가 하이브리드 근무를 하고 있다. 26%는 완전 원격, 22%만이 전일 출근이다. 불과 3년 전 대다수 기업이 “사무실 복귀”를 외쳤던…
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점진적 파도라서 안전하다는 착각 — AI 자동화의 진짜 위험은 느림 자체에 있다
AI가 일자리를 대체한다는 공포는 이제 일상이 됐다. 매달 빅테크 감원 뉴스가 쏟아지고, 생성형 AI의 성능 곡선은 가파르다. 그런데 정작 6만 건 이상의 과업 평가와…
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직원 73%가 지쳤다 — 조직개편이 일상이 된 시대, HR은 무엇을 설계해야 하는가
2026년 상반기, 현대차그룹은 국내사업본부·제네시스사업본부·소프트웨어 총괄 조직을 동시에 손보는 이례적 인사를 단행했다. R&D본부장과 제조부문장이 사장으로 승진하고, 40대 차세대 리더의 상무급 비율은 2020년 24%에서 50%로 두…
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AI가 중간관리자를 대체한다고? 구조만 바꾸면 혼란만 커진다
중간관리자가 줄고 있다 — 숫자가 말하는 현실 2022년 봄, 미국 중간관리자 채용 공고는 정점을 찍었다. 그로부터 3년, 해당 공고 수는 42% 감소했다. 같은 기간…
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‘착한 조직’이 성과를 잠식한다 — 갈등을 경영하는 HR의 새로운 역량
‘좋은 분위기’가 조직을 망치는 순간 팀 회의에서 이상한 결정이 내려진다. 누구도 반대하지 않는다. 점심 자리에서는 “요즘 분위기 좋다”는 말이 오간다. 그런데 이상하게 실적은 제자리다.…
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주 4.5일제 224개사 돌파, 그런데 근태 시스템은 준비됐나 — 금요일 오후가 사라지면 벌어지는 일
금요일 오후 2시. 사무실 절반이 비어 있다. 주 4.5일제를 도입한 회사의 일상이다. 그런데 근태관리 시스템 화면을 열면 이상한 일이 벌어진다. ‘조기퇴근’으로 찍힌 로그, 연장근로…