노동·HR, 매일 한 건씩 정리합니다.
10년차 공인노무사가 AI 초안 + 직접 검증으로 올리는 판정례와 실무 체크리스트.
글로벌 HR 리포트와 국내 노동법을 교차 분석합니다.
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AI 시대, 인사책임자의 자리가 달라진다 — ‘비용 관리자’에서 ‘사업 전환 설계자’로
CEO의 97%가 AI를 도입하겠다고 했다. 그런데 왜 HR은 여전히 ‘채용·급여’ 담당인가 올해 글로벌 경영자 서베이에서 눈에 띄는 숫자가 있다. CEO의 97%가 자사 사업에 AI를…
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67%가 연봉보다 안정을 원한다 — 불확실성 시대, HR이 다시 써야 할 약속
67%. 대학을 갓 졸업한 신입 직원 3명 중 2명은, 지금 이 순간 더 높은 연봉보다 장기적인 고용 보장을 원한다고 답한다. 경제 불확실성이 심화된 2025~2026년,…
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AI가 인사팀 업무를 바꾸는 방식 — SHRM·McKinsey 2026 데이터로 본 실무 활용법
AI가 인사팀 업무의 39%를 이미 바꿨다 — 그런데 나머지 61%는? 숫자가 말한다. SHRM이 2026년 발표한 State of AI in HR 리포트에 따르면, 현재 AI를…
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AI가 HR을 바꾸는 방식: 채용·인력계획·리더십, 무엇이 달라졌나
AI 도구의 도입 속도가 예상을 한참 앞질렀다. 2023년 30%에 그치던 직장 내 AI 활용률은 2025년 76%까지 치솟았다. 불과 2년 사이에 AI는 일부 선도 기업의…
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정년 연장 카운트다운 — 퇴직금 개편까지 겹친 지금, 인사담당자가 확인해야 할 것
정년 60세 시대의 마지막 해, 인사담당자가 지금 확인해야 할 것 2026년은 한국 인사 현장에서 조용하지만 무거운 해다. “정년 연장을 할 것인가”라는 질문은 이미 지났다.…
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연 1,837시간의 무게 — 근로시간 단축과 글로벌 HR이 동시에 묻는 것
연 1,837시간 — 한국 직장인의 시간이 여전히 OECD 평균보다 길다 2003년 주 5일제 도입 이후 20년이 지났다. 그 사이 한국의 연간 근로시간은 23시간 줄었다.…
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AI가 재편하는 2026년 조직 — 6개 글로벌 리포트가 가리키는 한 방향
7배. 2년 사이 AI 역량 수요가 7배로 폭증했는데, 실제 준비된 인력은 제자리다. 맥킨지·머서·SHRM·HBR 등 여섯 개 글로벌 리포트가 가리키는 2026년 조직의 한 방향 —…
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생산성 33%, 만족도 38% — 사내 인재시장이 HR에 던지는 진짜 질문
회사가 배치하면 생산성이 33% 오르고, 직원이 고르면 만족도가 38% 오른다. 2026년 인사 설계의 딜레마를 한국 전보·취업규칙·스킬 기반 보상 맥락에서 다시 푼다.
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직원의 56%가 ‘일을 잘하지 못하고 있다’고 답했다 — 2026년 HR이 마주한 단층선
자기 효능감 22%P 추락, AI 감정충격 19%만 대응, 충원 17~18일 단축. 2026년 HR이 마주한 세 가지 단층선과 한국 기업이 놓치고 있는 지점.
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AI를 팀원처럼 쓰는 HR — 채용·평가·조직설계 재설계 실무 체크포인트
AI 도입이 끝난 자리엔 ‘재설계’가 시작된다. 채용·성과·조직설계 세 축에서 HR 담당자가 바로 시도해볼 수 있는 AI 도구 활용 프레임과 실패하지 않는 체크리스트.
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2026년 HR, 세 가지 글로벌 리포트가 동시에 경고한 것 — 번아웃·AI 실패·기대치 폭발
직원 10명 중 4명이 “지금 번아웃 상태”라고 답했다. SHRM이 HR 담당자 1,800명과 직원 2,000명을 대상으로 진행한 2026 조사 결과다. 비슷한 시기, HBR은 “AI에 쏟아부은…
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HR 업무의 2/3가 자동화된다 — 그러면 나머지 1/3은 뭘 해야 하나
숫자부터 보자. HR 업무의 67%가 사라진다 맥킨지가 올해 내놓은 분석 하나가 꽤 충격적이다. HR 업무의 약 2/3가 에이전틱 AI로 자동화 가능하다는 거다. 채용 공고…