노동·HR, 매일 한 건씩 정리합니다.
10년차 공인노무사가 AI 초안 + 직접 검증으로 올리는 판정례와 실무 체크리스트.
글로벌 HR 리포트와 국내 노동법을 교차 분석합니다.
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사람은 떠나도 일은 남는다—인수인계 실패가 조직을 무너뜨리는 진짜 이유
사람은 떠나도 일은 남는다 2026년 상반기 기준, 한국 사업체 평균 이직률은 6.0%다. IT·테크 업종은 이보다 훨씬 높다. 숫자가 익숙해져서 그렇지, 이 수치를 조직 운영…
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조직 변혁의 70%는 왜 실패하는가 — 변화가 ‘정착’하려면 필요한 것
조직 변혁의 70%가 실패한다 — 그런데도 같은 방식을 반복하는 이유 2017년부터 2022년까지 5년간, 기업이 직면한 외부 환경의 파괴적 변화(disruption)는 200% 증가했다. 그 직전 5년간의…
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문이 닫히는 노동시장 — 취업자 수 증가가 감추는 ‘3중 잠금’의 실체
10만 명이 늘었는데 아무도 축하하지 않는 이유 2024년 등록취업자는 2,625만 명으로 전년보다 10만 5천 명 늘었다. 수치만 보면 고용이 개선된 셈이다. 그런데 이 숫자를…
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AI 에이전트에게도 JD가 필요하다 — HR 팀의 새로운 동료를 설계하는 법
채용 담당자의 하루, AI 에이전트가 되돌려주고 있다 HR 부서에 사람을 더 뽑아야 한다는 이야기는 매년 반복된다. 그런데 정작 채용·온보딩·인력계획 실무를 들여다보면, 부족한 건 ‘인원’이…
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노동뉴스 브리핑 — 취업자 4만명 감소, 현대차 파업 카운트다운
5월 취업자 수 4만명 감소로 17개월 만에 고용이 마이너스 전환됐고, 노동부는 긴급 고용상황 점검회의를 소집했다. 현대차 노조는 임단협 결렬 선언과 함께 6월 25일 파업…
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노동뉴스 브리핑 — 레미콘 파업 반도체 공장까지 번지고, 도급제 최저임금 또 불발
레미콘 운송노조 파업 이틀째에 삼성·SK 반도체 공장 타설이 중단되고 건설현장 89곳이 멈췄다. 최저임금위원회는 배달·택배기사 등 도급제 노동자에 대한 최저임금 적용을 찬성 11표 대 반대…
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AI가 만든 임금은 어디로 증발하는가 — 자동화 역설, 양극화, 그리고 HR의 새로운 역할
미국 빅테크 5개사가 2025년 한 해 동안 AI에 쏟아부은 자본지출이 3,800억 달러다. 2026년에는 이 숫자가 두 배로 뛸 전망이다. 경제 모델은 이 투자가 2030년까지…
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파업 중 ‘불매운동’ 선언했다가 형사처벌 — 보이콧 쟁의행위, 1차와 2차가 운명을 가른다
쟁의행위의 일종인 보이콧은 1차(사용자 직접 압박)와 2차(제3 거래처 압박)로 나뉘며, 1차는 폭력 없으면 원칙 합법이지만 2차는 원칙 위법입니다. 행정해석(협력 68140-392)과 대법원 2010도13774 판결을 통해…
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52.9세에 주된 일자리를 떠나는 나라 — 중장년 직업이동성 위기와 경력 재설계의 해법
52.9세에 주된 일자리를 떠나는 나라에서, 직업이동은 왜 이렇게 어려운가 한국 중장년 근로자의 평균 주된 일자리 퇴직 연령은 52.9세다. 법정 정년 60세보다 7년 이른 나이에…
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조직문화, 위에서 내려보내지 마라 — AI가 중간관리자를 현장 컬처 코치로 바꾸는 법
조직문화를 바꾸겠다고 선언하는 CEO는 많다. 슬로건을 만들고, 핵심가치를 벽에 걸고, 외부 컨설턴트를 불러 워크숍을 연다. 그런데 6개월 후 현장은 어떤가. 대부분의 실무자는 “그거 했었나요?”라고…
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반도체 호황 뒤에 숨은 고용 균열 — 총량이 감추는 세 겹의 경고
17개월 만의 마이너스, 그 숫자가 말하지 않는 것 6월 11일, 국가데이터처가 발표한 2026년 5월 고용동향은 짧은 문장 하나로 요약된다. 취업자 2,912만 명, 전년 대비…
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AI 성과평가가 관리자를 대체할 수 있을까 — 자동 리뷰 시대, 한국 사업장이 놓치는 3가지
AI 성과평가가 관리자를 대체할 수 있을까 — 자동 리뷰 시대, 한국 사업장이 놓치는 3가지 분기마다 돌아오는 성과평가 시즌이면 관리자와 실무자 모두 긴장한다. 평가서 초안…