노동·HR, 매일 한 건씩 정리합니다.
10년차 공인노무사가 AI 초안 + 직접 검증으로 올리는 판정례와 실무 체크리스트.
글로벌 HR 리포트와 국내 노동법을 교차 분석합니다.
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AI가 만든 유령 직무 — 이름 없는 ‘설명 노동’이 조직을 좀먹는 법
AI가 대출을 승인하고, 이력서를 걸러내고, 종자의 등급을 매기는 세상이 됐다. 그런데 한 가지 이상한 일이 벌어지고 있다. AI가 결정을 내리는 순간, 그 결정을 설명하는…
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고용률은 역대 최고인데 월급은 제자리 — AI 보상 분석이 ‘임금 착시’를 깨는 법
2026년 7월, OECD가 고용 전망 보고서를 발표했다. 헤드라인만 보면 축제 분위기다. OECD 전체 고용률 72.1%, 경제활동참가율 76.7% — 둘 다 역대 최고. 한국도 고용률…
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성과평가 95%가 불만이라는데, 우리 회사는 왜 아직 바꾸지 못했나
매년 12월이면 반복되는 장면이 있다. 팀장은 평가표 앞에서 한숨을 쉬고, 직원은 면담실 앞에서 긴장한다. 평가를 마치면 어김없이 설문이 돌아온다. ‘성과 관리 프로세스에 만족하십니까?’ 결과는…
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임금을 공개하면 어떤 일이 생기나 — EU 지침과 한국 임금공시제가 HR 시스템을 흔드는 방식
EU 임금 투명성 지침(Directive 2023/970)이 2026년 6월 발효되고, 한국도 2027년부터 고용평등임금공시제를 시행한다. 두 제도가 동시에 진행되면서 HR 시스템의 데이터 표준화가 시급해졌다. 준비하지 않은 기업에게…
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신규 채용의 35%가 ‘돌아온 직원’이다 — 부메랑 채용이 바꾸는 인재 확보의 공식
2025년 3월, 미국 ADP가 집계한 수치 하나가 채용 실무자들의 시선을 끌었다. 전체 신규 채용의 35%가 ‘한번 떠났다가 돌아온 직원’이었다는 것이다. 2022년과 비교하면 35% 증가한…
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AI가 생산성을 높이는데, 왜 직원은 떠나는가 — 알고리즘 관리의 역설
OECD 조사에서 AI 활용 근로자 80%가 성과 향상을 체감했다. 같은 시기 갤럽은 직원 몰입도 31%, 10년 최저를 기록했다. 이 역설의 열쇠는 AI 도구 자체가…
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퇴직자가 나간 뒤에도 문이 열려 있다 — 오프보딩 컴플라이언스 자동화, 지금 점검해야 하는 이유
직원 한 명이 떠난 뒤 CRM 계정이 4개월 뒤에도 살아 있었다면? 오프보딩 실패는 보안 사고와 노동법 위반을 동시에 부른다. 퇴직금 14일 정산, 4대 보험…
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AI 스킬 격차라는 착시 — 진짜 위기는 ‘양극화의 가속’이다
38개국 정부가 의뢰하고, 수십 개 데이터셋을 교차 분석한 보고서 하나가 2026년 7월 나왔다. AI가 노동시장을 어떻게 바꾸고 있는지, 어떤 스킬이 필요한지, 정부는 무엇을 해야…
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AI가 신경다양성 직원의 벽을 허물고 있다 — HR은 이 흐름을 제도로 받을 준비가 됐나
신경다양성(뉴로다이버전트, Neurodivergent) 직원의 78%가 이미 업무에 AI 도구를 쓰고 있다. 신경전형인(Neurotypical) 동료의 59%보다 훨씬 높은 수치다. 그들 대부분은 HR에 아무 말도 하지 않은 채,…
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직무가 아니라 스킬로 사람을 봐야 하는 이유
2023년까지만 해도 “직무기술서(JD) 잘 쓰는 회사가 채용 잘하는 회사”라는 말이 통했다. 그런데 지금 그 JD의 유통기한이 눈에 띄게 짧아지고 있다. 세계경제포럼(WEF)은 2030년까지 근로자 핵심…
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급여 투명성 시대가 열렸다 — EU 지침 시행 후 한국 HR이 마주할 현실
미국 30개 주가 급여 공개법을 도입하고, EU 27개국이 올해 6월 급여 투명성 지침 전환 기한을 맞았다. 채용 공고에 연봉 범위를 넣는 것이 ‘선택’이던 시절이…
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6만 7천 개의 빈 일자리 — 반도체 호황 뒤에 숨은 ’12년 시차’의 역설
반도체·AI 산업에 쏟아지는 보조금 규모가 역대급이다. 미국 CHIPS Act는 527억 달러, 한국은 반도체 수출 호조에 힘입어 1분기 GDP 3.8% 성장을 기록했다. 일자리도 만들어졌다. 미국에서만…