노동·HR, 매일 한 건씩 정리합니다.
10년차 공인노무사가 AI 초안 + 직접 검증으로 올리는 판정례와 실무 체크리스트.
글로벌 HR 리포트와 국내 노동법을 교차 분석합니다.
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에이전트를 팀원으로 온보딩하라 — HR이 ‘혼란의 중간지대’에서 해야 할 진짜 일
한 중견 제조사의 HR팀장이 올해 초 이런 질문을 던졌다. “AI 에이전트가 견적서를 뽑고, 이력서를 분류하고, 회의록을 정리하는데… 우리 팀원들은 대체 뭘 해야 하죠?” 솔직히…
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주4일제 실험 90%가 ‘계속’을 택했다 — 숫자 뒤에 숨은 함정과 한국 HR의 다음 수
141개 기업, 2,896명, 6개국, 6개월. 지금까지 진행된 주4일제 실험 중 가장 큰 규모의 연구 결과가 2025년 Nature Human Behaviour에 실렸다. 참여 기업의 90%가 실험…
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AI가 저렴해질수록 깊어지는 함정 — ‘저학습 균형’에 빠진 한국 노동시장의 인적자본 위기
지난 3년간 한국에서 청년(15~29세) 일자리 21만 1천 개가 사라졌다. 같은 기간 50대 일자리는 20만 9천 개 늘었다. 숫자의 대칭이 기묘하다. 청년이 잃은 만큼 중장년이…
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원격근무 직원 모니터링, 78%가 쓰는데 49%는 퇴사 고민 — 감시와 신뢰 사이 HR이 설계해야 할 균형점
작년 하반기, 한 중견기업 인사팀장에게서 전화를 받았다. “재택 직원 PC 로그 수집했다가 노조에서 직장 내 괴롭힘 신고 넣었어요.” 전후 맥락을 들어보면 의도 자체는 나쁘지…
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주인 없는 회사에서 주인 있는 팀으로 — 종업원 소유가 바꾸는 HR의 게임 규칙
한 제조업체의 야간조 이직률이 1년 만에 55% 줄었다. 연봉을 올린 게 아니다. 교대수당을 조금 높이고, 현장 관리자를 바꾸고, 무엇보다 직원 전원에게 회사 지분을 나눠줬다.…
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스킬 갭을 읽는 AI, 직무기술서를 다시 쓰다 — HR이 놓치고 있는 데이터 기반 인재 설계
2024년 말, 한 국내 IT 기업의 HR팀은 ‘데이터 엔지니어’ 채용 공고를 올렸다. JD(직무기술서)에 적힌 역량은 12개. 지원자 300명 중 서류 통과는 9명이었다. 문제는 그…
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경력직 시대에 온보딩을 방치하면 채용 비용이 증발한다
입사 첫 주, 회의실에서 이틀 연속 교육을 받았다. 회사 연혁, 조직도, 복리후생 설명. 셋째 날부터 바로 실무에 투입됐다. 옆자리 선배는 바빴고, 내가 뭘 해야…
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리더 71%가 ‘번아웃 직전’이라 답했다 — 카리스마 대신 명료함을 택한 조직이 살아남는 법
71%. 올해 글로벌 리더 열 명 중 일곱 명이 “스트레스가 증가했다”고 답한 수치다. 더 충격적인 건 40%가 아예 자리를 떠날 생각까지 하고 있다는 점이다.…
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AI 생산성의 역설 — 자율성이 답인데, 기업은 왜 통제를 선택하는가
한 줄 요약: AI 생산성의 유일한 조건은 자율성인데, 기업은 AI를 도입하면서 감시를 강화하고 주니어 경로를 삭제하며 그 자율성을 스스로 파괴하고 있다. AI에 수십억을 쏟아붓는…
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AI 시대, 고성과자가 먼저 떠나는 역설 — 내부 이동성 붕괴와 한국 HR의 대응
AI 도입이 가장 빠른 기업에서 고성과자 이탈률이 소매업 64%, 헬스케어 28% 급등했다. 내부 승진 경로 감소와 AI 소통 공백이 핵심 원인이다. 한국 HR 실무자가…
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65.7%는 뽑겠다는데 연봉은 왜 안 오를까 — AI 스킬 프리미엄의 착시와 채용시장의 진짜 구조
65.7%. 올해 채용 계획이 있다고 답한 국내 기업의 비율이다. 전년보다 2.5%포인트 올랐다. 대기업은 73.7%, 중견은 71.4%. 수치만 보면 채용 시장이 훈풍을 타고 있는 것…
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인력난의 정체 — 94개 지표가 폭로한 노동시장 오진의 대가
빈일자리 1,200만 건의 착시 2022년 3월, 미국 노동시장에서 기록적인 숫자가 찍혔다. 빈일자리 1,200만 건, 빈일자리율 7.4%, 실업자 1명당 일자리 비율 2.0(역사상 최저 0.5의 역수).…