🎯 직μž₯λ‚΄ 괴둭힘 성립 μš”κ±΄ β€” β€˜μ—…λ¬΄μƒ μ μ •λ²”μœ„β€™λ₯Ό μ–΄λ””μ„œ 그을 것인가

νŒ€μž₯이 νŒ€μ›μ—κ²Œ 업무 μ§€μ‹œλ₯Ό ν–ˆλ‹€. λ³΄κ³ μ„œλ₯Ό λ‹€μ‹œ 쓰라고 ν–ˆκ³ , νšŒμ˜μ—μ„œ μ§ˆμ±…ν–ˆλ‹€. 이것이 업무 μ§€νœ˜μΈμ§€, κ΄΄λ‘­νž˜μΈμ§€λ₯Ό λ‚˜λˆ„λŠ” 선은 λ†λΌμšΈ μ •λ„λ‘œ κ°€λŠŸλ‹€. κ·Όλ‘œκΈ°μ€€λ²• 제76μ‘°μ˜λŠ” 직μž₯ λ‚΄ κ΄΄λ‘­νž˜μ„ β€œμ§μž₯μ—μ„œμ˜ μ§€μœ„ λ˜λŠ” 관계 λ“±μ˜ μš°μœ„λ₯Ό μ΄μš©ν•˜μ—¬ 업무상 μ μ •λ²”μœ„λ₯Ό λ„˜μ–΄ λ‹€λ₯Έ κ·Όλ‘œμžμ—κ²Œ 신체적·정신적 고톡을 μ£Όκ±°λ‚˜ κ·Όλ¬΄ν™˜κ²½μ„ μ•…ν™”μ‹œν‚€λŠ” ν–‰μœ„β€λ‘œ μ •μ˜ν•œλ‹€. 핡심은 β€˜μ—…λ¬΄μƒ μ μ •λ²”μœ„β€™μ˜ 경계닀.

μ„Έ κ°€μ§€ 성립 μš”κ±΄

직μž₯ λ‚΄ 괴둭힘이 μ„±λ¦½ν•˜λ €λ©΄ λ‹€μŒ μ„Έ μš”κ±΄μ΄ λͺ¨λ‘ μΆ©μ‘±λ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€.

  • 직μž₯μ—μ„œμ˜ μ§€μœ„ λ˜λŠ” 관계 λ“±μ˜ μš°μœ„λ₯Ό μ΄μš©ν•  것
  • 업무상 μ μ •λ²”μœ„λ₯Ό λ„˜μ„ 것
  • 신체적·정신적 고톡을 μ£Όκ±°λ‚˜ κ·Όλ¬΄ν™˜κ²½μ„ μ•…ν™”μ‹œν‚¬ 것

괴둭힘이 μΈμ •λœ 사둀: 업무 λ°°μ œμ™€ ν™˜κ²½ μ•…ν™”

뢀산지방법원은 νšŒμ‚¬κ°€ κ·Όλ‘œμžμ—κ²Œ 업무에 ν•„μš”ν•œ λΉ„ν’ˆμ„ μ œκ³΅ν•˜μ§€ μ•Šκ³ , 사내 λ©”μ‹ μ € 접속을 μ°¨λ‹¨ν•˜λ©°, μ—…λ¬΄μ—μ„œ λ°°μ œν•œ μ‚¬μ•ˆμ— λŒ€ν•΄ 직μž₯ λ‚΄ κ΄΄λ‘­νž˜μ„ μΈμ •ν•œ λ°” μžˆλ‹€(뢀산지방법원 2024. 9. 24. μ„ κ³  2023가단308955 판결). 이 μ‚¬κ±΄μ—μ„œ 법원은 μ—…λ¬΄μ—μ„œμ˜ λ°°μ œκ°€ 업무상 ν•„μš”μ„±μ΄ μΈμ •λ˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©°, μ‚¬νšŒν†΅λ…μ— λΉ„μΆ”μ–΄ μƒλ‹Ήν•˜μ§€ μ•Šλ‹€κ³  νŒλ‹¨ν–ˆλ‹€.

괴둭힘이 λΆ€μ •λœ 사둀: μ •λ‹Ήν•œ μ—…λ¬΄μ§€μ‹œμ˜ λ²”μœ„

반면 λŒ€κ΅¬μ§€λ°©λ²•μ› μ•ˆλ™μ§€μ›μ€ 상사가 λΆ€ν•˜μ§μ›μ˜ 업무 성과에 λŒ€ν•΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μ§€μ ν•˜κ³  κ°œμ„ μ„ μš”κ΅¬ν•œ ν–‰μœ„μ— λŒ€ν•΄, μ΄λŠ” 업무상 μ μ •λ²”μœ„ λ‚΄μ˜ ν–‰μœ„λΌκ³  νŒλ‹¨ν–ˆλ‹€(λŒ€κ΅¬μ§€λ°©λ²•μ› μ•ˆλ™μ§€μ› 2024. 1. 16. μ„ κ³  2022가단23572 판결). 법원은 업무상 ν•„μš”μ„±μ΄ μΈμ •λ˜κ³ , κ·Έ ν–‰μœ„μ˜ μ–‘νƒœκ°€ μ‚¬νšŒν†΅λ…μ— λΉ„μΆ”μ–΄ μƒλ‹Ήν•œ λ²”μœ„ 내라면 괴둭힘으둜 λ³Ό 수 μ—†λ‹€λŠ” μž…μž₯을 μ·¨ν–ˆλ‹€.

β€˜μ—…λ¬΄μƒ μ μ •λ²”μœ„β€™ νŒλ‹¨μ˜ 두 κ°€μ§€ κΈ°μ€€

νŒλ‘€λ₯Ό μ’…ν•©ν•˜λ©΄, 업무상 μ μ •λ²”μœ„λ₯Ό λ„˜μ—ˆλŠ”μ§€λŠ” 두 κ°€μ§€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€.

  • 업무상 ν•„μš”μ„±: κ·Έ ν–‰μœ„κ°€ μ‚¬νšŒν†΅λ…μ— λΉ„μΆ”μ–΄ 업무상 ν•„μš”μ„±μ΄ μΈμ •λ˜λŠ”μ§€
  • ν–‰μœ„μ˜ 상당성: 업무상 ν•„μš”μ„±μ΄ μΈμ •λ˜λ”λΌλ„ κ·Έ ν–‰μœ„μ˜ μ–‘νƒœκ°€ μ‚¬νšŒν†΅λ…μ— λΉ„μΆ”μ–΄ μƒλ‹Ήν•œμ§€

즉, 업무 μ§€μ‹œ μžμ²΄λŠ” μ •λ‹Ήν•˜λ”λΌλ„ κ·Έ 방식이 κ³Όλ„ν•˜λ©΄ 괴둭힘이 될 수 있고, λ°˜λŒ€λ‘œ 업무와 κ΄€λ ¨ μ—†λŠ” ν–‰μœ„λŠ” 아무리 μ˜¨ν™”ν•˜κ²Œ 이루어져도 μ μ •λ²”μœ„ 밖이닀.

졜근 μ£Όμš” 쟁점: 업무 λ°°μ œμ™€ λ³€κ²½

졜근 직μž₯ λ‚΄ 괴둭힘 μ‹ κ³  쀑 κ°€μž₯ λ§Žμ€ λΉ„μœ¨μ„ μ°¨μ§€ν•˜λŠ” μœ ν˜•μ΄ β€˜μ—…λ¬΄μ˜ 배제 λ˜λŠ” 변경’이닀. ν•΄μ˜€λ˜ 업무λ₯Ό κ°‘μžκΈ° λΉΌμ•—κ±°λ‚˜, ν•˜μœ„ μ—…λ¬΄λ‘œ λ³€κ²½ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λŒ€ν‘œμ μ΄λ‹€. 법원은 이 λ•Œλ„ 업무상 ν•„μš”μ„±κ³Ό ν–‰μœ„μ˜ 상당성을 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ νŒλ‹¨ν•˜λ˜, 객관적 κ·Όκ±° 없이 μΈμ‚¬μ‘°μΉ˜λ₯Ό ν•œ κ²½μš°μ—λŠ” 괴둭힘으둜 μΈμ •ν•˜λŠ” κ²½ν–₯이 μžˆλ‹€.

μ‹€λ¬΄μ—μ„œ μ£Όλͺ©ν•  포인트

  • 업무 μ§€μ‹œμ˜ λͺ©μ κ³Ό λ‚΄μš©μ΄ μ •λ‹Ήν•œμ§€ ν™•μΈν•œλ‹€
  • μ§€μ‹œμ˜ 방식과 λΉˆλ„κ°€ κ³Όλ„ν•˜μ§€ μ•Šμ€μ§€ μ κ²€ν•œλ‹€
  • 같은 μƒν™©μ—μ„œ λ‹€λ₯Έ κ·Όλ‘œμžμ—κ²Œλ„ λ™μΌν•œ 쑰치λ₯Ό μ·¨ν–ˆλŠ”μ§€ ν™•μΈν•œλ‹€(νŠΉμ •μΈ νƒ€κ²ŸνŒ… μ—¬λΆ€)
  • 업무 λ°°μ œλ‚˜ 변경에 객관적 κ·Όκ±°κ°€ μžˆλŠ”μ§€ μ κ²€ν•œλ‹€
  • ν•΄λ‹Ή ν–‰μœ„λ‘œ μΈν•œ 신체적·정신적 ν”Όν•΄λ₯Ό λ‚˜μ—΄ν•  수 μžˆλŠ” 증거λ₯Ό ν™•λ³΄ν•œλ‹€

ν•œ 쀄 정리: 직μž₯ λ‚΄ 괴둭힘의 핡심은 β€˜μ—…λ¬΄μƒ μ μ •λ²”μœ„β€™λ₯Ό λ„˜μ—ˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€λ‹€. 업무 μ§€μ‹œ μžμ²΄κ°€ μ•„λ‹ˆλΌ κ·Έ ν–‰μœ„μ˜ λͺ©μ κ³Ό 방식이 μ‚¬νšŒν†΅λ…μ— λΉ„μΆ”μ–΄ μƒλ‹Ήν•œμ§€λ₯Ό κΈ°μ€€μœΌλ‘œ νŒλ‹¨ν•œλ‹€.

자주 λ¬»λŠ” 질문

Q. μ„Έ κ°€μ§€ 성립 μš”κ±΄, μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‚˜μš”?

직μž₯ λ‚΄ 괴둭힘이 μ„±λ¦½ν•˜λ €λ©΄ λ‹€μŒ μ„Έ μš”κ±΄μ΄ λͺ¨λ‘ μΆ©μ‘±λ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€..
직μž₯μ—μ„œμ˜ μ§€μœ„ λ˜λŠ” 관계 λ“±μ˜ μš°μœ„λ₯Ό μ΄μš©ν•  것
업무상 μ μ •λ²”μœ„λ₯Ό λ„˜μ„ 것
신체적·정신적 고톡을 μ£Όκ±°λ‚˜ κ·Όλ¬΄ν™˜κ²½μ„ μ•…ν™”μ‹œν‚¬ 것

Q. 괴둭힘이 μΈμ •λœ 사둀: 업무 λ°°μ œμ™€ ν™˜κ²½ μ•…ν™”, μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‚˜μš”?

뢀산지방법원은 νšŒμ‚¬κ°€ κ·Όλ‘œμžμ—κ²Œ 업무에 ν•„μš”ν•œ λΉ„ν’ˆμ„ μ œκ³΅ν•˜μ§€ μ•Šκ³ , 사내 λ©”μ‹ μ € 접속을 μ°¨λ‹¨ν•˜λ©°, μ—…λ¬΄μ—μ„œ λ°°μ œν•œ μ‚¬μ•ˆμ— λŒ€ν•΄ 직μž₯ λ‚΄ κ΄΄λ‘­νž˜μ„ μΈμ •ν•œ λ°” μžˆλ‹€(뢀산지방법원 2024.. 9.

Q. 괴둭힘이 λΆ€μ •λœ 사둀: μ •λ‹Ήν•œ μ—…λ¬΄μ§€μ‹œμ˜ λ²”μœ„, μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‚˜μš”?

반면 λŒ€κ΅¬μ§€λ°©λ²•μ› μ•ˆλ™μ§€μ›μ€ 상사가 λΆ€ν•˜μ§μ›μ˜ 업무 성과에 λŒ€ν•΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μ§€μ ν•˜κ³  κ°œμ„ μ„ μš”κ΅¬ν•œ ν–‰μœ„μ— λŒ€ν•΄, μ΄λŠ” 업무상 μ μ •λ²”μœ„ λ‚΄μ˜ ν–‰μœ„λΌκ³  νŒλ‹¨ν–ˆλ‹€(λŒ€κ΅¬μ§€λ°©λ²•μ› μ•ˆλ™μ§€μ› 2024.. 1.

Q. β€˜μ—…λ¬΄μƒ μ μ •λ²”μœ„β€™ νŒλ‹¨μ˜ 두 κ°€μ§€ κΈ°μ€€, μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‚˜μš”?

νŒλ‘€λ₯Ό μ’…ν•©ν•˜λ©΄, 업무상 μ μ •λ²”μœ„λ₯Ό λ„˜μ—ˆλŠ”μ§€λŠ” 두 κ°€μ§€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€..
업무상 ν•„μš”μ„±: κ·Έ ν–‰μœ„κ°€ μ‚¬νšŒν†΅λ…μ— λΉ„μΆ”μ–΄ 업무상 ν•„μš”μ„±μ΄ μΈμ •λ˜λŠ”μ§€
ν–‰μœ„μ˜ 상당성: 업무상 ν•„μš”μ„±μ΄ μΈμ •λ˜λ”λΌλ„ κ·Έ ν–‰μœ„μ˜ μ–‘νƒœκ°€ μ‚¬νšŒν†΅λ…μ— λΉ„μΆ”μ–΄ μƒλ‹Ήν•œμ§€

즉, 업무 μ§€μ‹œ μžμ²΄λŠ” μ •λ‹Ήν•˜λ”λΌλ„ κ·Έ 방식이 κ³Όλ„ν•˜λ©΄ 괴둭힘이 될 수 있고, λ°˜λŒ€λ‘œ 업무와 κ΄€λ ¨ μ—†λŠ” ν–‰μœ„λŠ” 아무리

Q. 졜근 μ£Όμš” 쟁점: 업무 λ°°μ œμ™€ λ³€κ²½, μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‚˜μš”?

졜근 직μž₯ λ‚΄ 괴둭힘 μ‹ κ³  쀑 κ°€μž₯ λ§Žμ€ λΉ„μœ¨μ„ μ°¨μ§€ν•˜λŠ” μœ ν˜•μ΄ β€˜μ—…λ¬΄μ˜ 배제 λ˜λŠ” 변경’이닀.. ν•΄μ˜€λ˜ 업무λ₯Ό κ°‘μžκΈ° λΉΌμ•—κ±°λ‚˜, ν•˜μœ„ μ—…λ¬΄λ‘œ λ³€κ²½ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λŒ€ν‘œμ μ΄λ‹€.

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