[태그:] 인재관리
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HR 테크에 수십억을 쓰고도 실패하는 이유 — 업무 설계 없는 AI 도입의 함정
HR 테크에 수십억을 쓰고도 실패하는 이유 2026년 현재, AI를 한 번도 써보지 않은 HR 팀을 찾기가 오히려 어렵다. 채용 스크리닝, 성과 리뷰 요약, 퇴사…
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스킬이 채용의 단위가 된 순간 — 내부이동과 외부채용의 경계가 무너지고 있다
55%. 글로벌 기업의 절반 이상이 이미 스킬 기반 모델로 전환했다는 Workday 조사 결과다. 그런데 한국은 어떤가. 국내 상위 100대 기업 73%가 AI 채용 솔루션을…
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외국인 채용 58%가 ‘더 뽑겠다’ — 공장 밖으로 나온 글로벌 인재 전쟁, HR은 무엇을 준비해야 하나
얼마 전 중견 IT기업 인사팀장에게 전화가 왔다. “인도 개발자를 3명 쓰고 싶은데, 비자가 뭐가 맞는지부터 막힌다.” 솔직히 이 질문, 5년 전에는 제조업 현장에서만 들었다.…
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AI 도입률 62%의 그림자 — 결과물 절반이 ‘AI 슬롭’일 때, HR은 무엇을 설계해야 하는가
한 기업의 HR 디렉터가 팀원들의 AI 사용 현황을 처음 집계했을 때, 숫자는 꽤 희망적이었다. 주 3회 이상 AI를 쓰는 비율이 절반을 넘었다. 그런데 두…
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직원 1인당 의료비 10% 폭등, 복리후생의 게임이 바뀌고 있다
직원 1인당 연간 의료비가 올해 10% 뛴다. 15년 만에 최대 상승폭이다. 미국 국제복리후생재단(IFEBP) 조사 결과, 2026년 기업 건강보험 비용이 전년 대비 두 자릿수 증가를…
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에이전트를 팀원으로 온보딩하라 — HR이 ‘혼란의 중간지대’에서 해야 할 진짜 일
한 중견 제조사의 HR팀장이 올해 초 이런 질문을 던졌다. “AI 에이전트가 견적서를 뽑고, 이력서를 분류하고, 회의록을 정리하는데… 우리 팀원들은 대체 뭘 해야 하죠?” 솔직히…
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주인 없는 회사에서 주인 있는 팀으로 — 종업원 소유가 바꾸는 HR의 게임 규칙
한 제조업체의 야간조 이직률이 1년 만에 55% 줄었다. 연봉을 올린 게 아니다. 교대수당을 조금 높이고, 현장 관리자를 바꾸고, 무엇보다 직원 전원에게 회사 지분을 나눠줬다.…
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경력직 시대에 온보딩을 방치하면 채용 비용이 증발한다
입사 첫 주, 회의실에서 이틀 연속 교육을 받았다. 회사 연혁, 조직도, 복리후생 설명. 셋째 날부터 바로 실무에 투입됐다. 옆자리 선배는 바빴고, 내가 뭘 해야…
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리더 71%가 ‘번아웃 직전’이라 답했다 — 카리스마 대신 명료함을 택한 조직이 살아남는 법
71%. 올해 글로벌 리더 열 명 중 일곱 명이 “스트레스가 증가했다”고 답한 수치다. 더 충격적인 건 40%가 아예 자리를 떠날 생각까지 하고 있다는 점이다.…
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DEI 간판은 내렸는데, 다양성 성과는 올랐다 — 성과관리 중심 포용 전략의 역설
포춘 500대 기업의 DEI 공시가 1년 만에 65% 줄었다. 메타는 공급망 다양성 프로그램을 없앴고, 아마존은 포용 교육을 단계적으로 폐지했다. 맥도날드, 타겟, 보잉까지 줄줄이 DEI…
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내부 공모제가 외부 채용보다 3배 싸다는데, 왜 74%가 못 하고 있나 — 스킬 가시성이라는 블랙홀
최근 한 중견 제조사에서 있었던 일이다. 영업팀 팀장이 퇴사하자 HR은 반사적으로 헤드헌터에게 연락했다. 49일 뒤 외부 인재가 합류했다. 연봉은 전임자보다 18% 높았고, 온보딩에 3개월이…
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체감온도 38도, 작업이 멈춘다 — 폭염이 HR에 던지는 생산성과 안전의 이중 과제
10년 사이 폭염일수가 3배로 늘었다. 같은 기간 온열질환 산업재해 신고 건수도 3배 가까이 뛰었다. 올해 고용노동부가 체감온도 38도 이상에서 옥외작업 중지를 권고한 건, 단순한…