[태그:] 인재관리
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HR에 에이전트가 여럿 붙으면 무슨 일이 생기나 — 멀티에이전트 AI가 바꾸는 인사 의사결정의 구조
복리후생 추천 하나 내려면, 실무자는 세 개 시스템을 오간다. 급여 테이블을 열고, 규정집을 뒤지고, 직원 선호도 설문을 꺼내 맞춰본다. 이 과정에서 생기는 오류는 대부분…
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연봉을 올려줬는데 왜 떠날까 — 총보상 설계가 리텐션을 결정한다
채용 시장이 뜨겁다. 구인난에 시달리는 기업들은 몸값 경쟁에 뛰어들고, 급여 인상 카드를 꺼내든다. 그런데 이상한 일이 벌어진다. 연봉을 올려줬는데도 핵심 인재가 떠난다. 성과급을 약속했는데…
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자격증의 유통기한 — AI가 바꾸는 인재 평가의 기준
5년 전 취득한 자격증이 지금도 같은 무게를 가질까. 10년 경력이라는 타이틀이 실무 역량의 증거가 될 수 있을까. 이 질문은 한때 ‘당연히 그렇다’로 답할 수…
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스킬 유통기한 5년, 교육 예산의 55%는 전문직무에 몰린다 — 리스킬링 투자와 현실 사이 빈 칸
1,754명의 직장인에게 물었다. “2026년 가장 필요한 교육이 뭡니까?” 1위는 전문 직무스킬(48%), 2위는 디지털 스킬(47%). 거의 동률이다. 그런데 기업 예산 배분을 보면 이야기가 달라진다. 전문…
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신입 채용 공고 45% 급감, 공채 파이프라인은 이미 끊겼다
올해 3월, 한 대기업 인사팀장이 이런 말을 했다. “공채 지원자가 2천 명인데, 정작 뽑을 자리가 12개밖에 없다.” 과장이 아니다. 2026년 3월 한국 신입 채용…
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DEI 공시 65% 급감, 그런데 포용 정책은 오히려 늘었다 — 숨어서 실천하는 기업들의 역설
포춘 500 기업 중 DEI(다양성·형평성·포용성) 실천 사항을 공개 보고하는 기업이 1년 만에 65% 줄었다. 미국 인권캠페인재단(HRC)의 기업평등지수에 참여한 기업 수는 2025년 377개에서 2026년 131개로…
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AI가 신입의 실력을 갉아먹고 있다 — L&D 예산은 늘었는데 역량은 줄어드는 역설
2024년 한 해 동안 미국 기업이 직원 교육에 쏟은 돈은 1,028억 달러. 전년 대비 4.9% 늘었다. 그런데 같은 기간 직원 1인당 공식 교육 시간은…
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중간관리자에게 투자하면 TSR 21배 — 팀장이 ‘관리’를 되찾는 시스템 설계법
지난달, 300인 규모 제조업체 인사팀장에게 이런 하소연을 들었다. “팀장들이 줄줄이 나가요. 연봉 올려줘도 안 남아요.” 이 회사의 중간관리자 이직률은 18%. 전체 이직률 9%의 두…
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번아웃은 마음의 문제가 아니다 — 직무 설계를 고치지 않으면 복지 예산은 허공에 뿌리는 돈이다
한국 직장인의 93%가 번아웃을 경험했다는 설문 결과가 나왔을 때, 대부분의 기업이 꺼낸 카드는 명상 앱 구독권이었다. 심리상담 프로그램 도입, EAP(직원지원프로그램) 확대, 리프레시 휴가 신설.…
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AI가 대신 생각해주는 시대, 직원의 사고력은 누가 지키는가 — 인지적 오프로딩과 질문하는 조직 설계
회의실에서 이상한 장면이 반복되고 있다. 보고서를 써야 하는 팀원이 “ChatGPT한테 먼저 물어볼게요”라고 말한 뒤, AI가 뱉어낸 초안을 거의 그대로 가져온다. 수정하는 시간보다 프롬프트를 다듬는…
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AI가 인사평가를 쓰는 시대 — 도구는 준비됐는데 신뢰가 없다
연말이면 어김없이 반복되는 풍경이 있다. 관리자는 평가 시즌을 앞두고 수십 명의 리뷰를 한꺼번에 써야 하고, 직원은 그 결과를 받아들 때 “이걸 진짜 제대로 본…
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AI 에이전트가 인사팀 옆자리에 앉았다 — HR 플랫폼의 조용한 전환
2025년까지 기업용 애플리케이션 중 AI 에이전트를 탑재한 비율은 5%에 못 미쳤다. 1년이 지났다. 2026년 말 그 수치는 40%에 달할 전망이다. 8배. 엔터프라이즈 소프트웨어 역사상…