[태그:] 리텐션
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온보딩이 ‘입사 첫 주 OT’로 끝나는 회사에서 신입이 1년을 버틸 이유는 없다
입사 3일째, 신입사원 A는 자리에 앉아 노트북을 켰다. 사수는 휴가 중이었고, 팀장은 회의실에 있었다. 이메일 계정은 만들어져 있었지만 공유 드라이브 접근 권한은 아직이었다. 점심은…
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신규 채용 3명 중 1명이 ‘돌아온 사람’이다 — 부메랑 직원 시대, 한국 HR이 준비할 것
2025년 3월, 미국 전체 신규 채용자의 35%가 이전에 같은 회사에서 근무했던 사람이었다. ADP 리서치가 2018년부터 추적해 온 데이터 중 최고치다. IT 업계로 좁히면 수치는…
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채용 성공률 46%, 직원 불만족 36% — ‘사람 중심 HR’로의 전환이 시작됐다
채용 성공률 46%, 그리고 조용히 떠나는 36% 유럽과 미국 전역에서 채용 성공률이 46%에 불과하다는 조사 결과가 나왔다. 합격 통보를 보내도 수락률은 56%, 입사해도 수습…
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HR의 74.8%가 ‘공정하다’고 믿는데, 직원은 왜 모를까 — 보상 투명성의 31%포인트 균열
“우리 회사 직원들은 보상이 공정하다고 느낀다.” HR 담당자 4명 중 3명이 그렇게 답했다. 그런데 같은 설문에서 “직원들도 정말 그렇게 생각할까?”라고 되물었더니, 고개를 끄덕인 비율은…
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복리후생이 ‘감사 인사’ 수준이면 인재는 떠난다 — AI 시대, 복지 설계가 리텐션 전략이 되는 조건
42%. 미국에서 난임 치료 복리후생을 제공하는 기업 비율이다. 2020년엔 30%였다. 4년 만에 12%p 뛴 숫자가 단순한 트렌드인지, 아니면 복리후생이라는 개념 자체가 바뀌고 있다는 신호인지.…
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번아웃 직원 27%가 ‘아무 지원 없이’ 복귀한다 — 복직 설계 없는 조직이 치르는 대가
직장인 10명 중 7명이 번아웃을 경험했다는 설문 결과가 나올 때마다 기업들은 고개를 끄덕인다. EAP 도입, 명상 앱 구독, 사내 심리상담실 세팅. 할 건 다…
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이직은 배신이 아니라 전략이다 — ‘인재 부족’이라는 착각에서 벗어나기
Z세대 평균 재직기간 1.1년. 한국 MZ세대 10명 중 7명이 이직을 고려하고 있다. 대기업 신입 채용공고는 1년 새 43% 급감했다. 이 세 가지 숫자를 나란히…
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AI에 가장 열광하는 나라, AI 인재에겐 가장 인색한 나라 — 프리미엄 6% vs 25%가 드러내는 HR의 구조적 함정
정부가 AI 예산을 10.1조 원으로 전년 대비 300% 이상 늘렸다. 대통령은 “AI 3대 강국”을 선언했고, 국민 10명 중 7명은 AI 혁신이 규제보다 우선이라고 답했다.…
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사람은 떠나도 일은 남는다—인수인계 실패가 조직을 무너뜨리는 진짜 이유
사람은 떠나도 일은 남는다 2026년 상반기 기준, 한국 사업체 평균 이직률은 6.0%다. IT·테크 업종은 이보다 훨씬 높다. 숫자가 익숙해져서 그렇지, 이 수치를 조직 운영…
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연봉을 올려줘도 떠나는 사람들 — 정서적 연봉이라는 보이지 않는 장부
연봉을 올려줘도 사람이 떠나는 이유 채용 시장이 경직될수록 기업의 첫 번째 반응은 대개 같다. 연봉 테이블을 올린다. 사이닝 보너스를 얹는다. 스톡옵션 베스팅 기간을 단축한다.…
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인상률은 올랐는데 절반이 떠나려 한다 — 연봉 ‘협상’이라는 이름의 통보
올해 직장인 평균 연봉 인상률이 7.5%를 찍었다. 지난해 5.4%에서 2.1%p나 뛴 수치다. 물가상승률 2.6%를 감안해도 실질 인상률이 5% 가까이 된다. 그런데 이 숫자를 받아든…
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연봉 3,000만 원보다 강력한 것 — 정서적 연봉이 리텐션을 바꾼다
연봉 3,000만 원을 올려도 사람은 떠난다 서울대 경영대학 신재용 교수 연구팀이 최근 발표한 분석 결과가 인사 담당자들 사이에서 화제다. 정서적 연봉 점수가 5점(10점 만점)…