[카테고리:] 실무가이드
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연봉 인상률을 높여도 핵심 인재가 떠나는 진짜 이유
올해 임금 인상률을 두고 고민하는 HR 담당자가 많다. 기본급을 얼마나 올릴지, 성과급 재원을 어떻게 배분할지 — 보상 설계의 계절이 돌아올 때마다 HR의 시선은 자연스럽게…
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자격증의 유통기한 — AI가 바꾸는 인재 평가의 기준
5년 전 취득한 자격증이 지금도 같은 무게를 가질까. 10년 경력이라는 타이틀이 실무 역량의 증거가 될 수 있을까. 이 질문은 한때 ‘당연히 그렇다’로 답할 수…
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신입 채용 공고 45% 급감, 공채 파이프라인은 이미 끊겼다
올해 3월, 한 대기업 인사팀장이 이런 말을 했다. “공채 지원자가 2천 명인데, 정작 뽑을 자리가 12개밖에 없다.” 과장이 아니다. 2026년 3월 한국 신입 채용…
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AI 예산은 폭주하고 사람은 멈춰 있다 — HR이 놓치고 있는 진짜 비용
AI 예산이 반년 만에 바닥났다 올해 들어 글로벌 기업들 사이에서 이상한 현상이 반복되고 있다. 연초에 책정한 AI 예산이 상반기가 끝나기도 전에 소진되는 것이다. 우버(Uber)를…
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‘착한 조직’이 성과를 잠식한다 — 갈등을 경영하는 HR의 새로운 역량
‘좋은 분위기’가 조직을 망치는 순간 팀 회의에서 이상한 결정이 내려진다. 누구도 반대하지 않는다. 점심 자리에서는 “요즘 분위기 좋다”는 말이 오간다. 그런데 이상하게 실적은 제자리다.…
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AI가 벌어준 ‘주 1일’, 당신의 조직은 어디에 쓰고 있나
현장 직원 4명 중 3명이 이미 생성형 AI를 일상 업무에 쓰고 있다. 반도체 공장 교대 스케줄링부터 물류센터 실시간 트러블슈팅까지, AI는 사무실 밖에서 더 빠르게…
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직원 대외활동과 기업 리스크 관리 — ‘통제’에서 ‘설계’로의 전환
직장인 절반이 부업을 병행하는 시대, 포괄적 겸업금지 조항은 법적 실효성이 낮다. 사전 신고·허가 절차와 정보보안 기준을 설계하면 징계 정당성 확보와 리스크 관리를 동시에 달성할…
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AI가 화이트칼라 일자리를 재편하고 있다 — HR이 지금 시작해야 할 인력 재배치 전략
공포는 넘쳤지만 대량 실업은 오지 않았다 ChatGPT가 등장한 지 벌써 3년이 넘었다. 그 사이 “AI가 일자리를 빼앗는다”는 헤드라인은 수천 건 쏟아졌고, HR 담당자의 메일함에는…
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성과 면담 30분으로는 성장이 일어나지 않는다 — 관리자를 코치로 바꾸는 성과관리 재설계
연간 평가 면담 30분, 그 자리에서 정말 성장이 일어나는가 한국 기업 대부분은 성과관리를 ‘연말 평가’와 동의어로 쓴다. 12월이 되면 KPI 달성률을 집계하고, 상대평가 등급을…
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폭염이 바꾸는 산업안전의 문법 — 기후·건강·노동시간, 복합 리스크를 읽는 법
올여름도 어김없이 폭염특보가 쏟아지고 있다. 문제는 더위 그 자체가 아니다. 온열질환 산재 승인 건수가 2020년 13건에서 2025년 77건으로 5년 만에 6배 뛰었고, 이 기간…
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10.8만 명이 늘었는데, 왜 채용이 안 되는 걸까 — 청년 고용 45개월 연속 감소의 의미
10.8만 명이 늘었는데, 왜 채용이 안 되는 걸까 7월 고용 통계가 나왔다. 취업자 수가 전년 동월 대비 10.8만 명 증가하면서 4개월 만에 두 자릿수…
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남성 육아휴직이 여성을 추월한 해 — 단기 육아휴직부터 배우자 출산휴가 확대까지, 제도가 문화를 앞서간다
남성 육아휴직이 여성을 추월한 해 2025년, 국가공무원 육아휴직 신청자 가운데 남성 비율이 56%를 찍었다. 1994년 제도 도입 이후 처음이다. 민간에서도 아빠 육아휴직 사용률이 10.2%로…