노동·HR, 매일 한 건씩 정리합니다.
10년차 공인노무사가 AI 초안 + 직접 검증으로 올리는 판정례와 실무 체크리스트.
글로벌 HR 리포트와 국내 노동법을 교차 분석합니다.
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HR 업무의 2/3가 자동화된다 — 그러면 나머지 1/3은 뭘 해야 하나
2/3 HR 업무 중 에이전틱 AI 자동화 가능 비율 McKinsey 2026 70% 기술 전환 실패의 원인이 ‘사람 문제’ BCG 500명 직무가 바뀌는 직원 변화관리…
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인재를 잡으려면 정책이 아니라 시스템을 만들어야 한다 — 1,500개 기업 데이터가 보여주는 것
한 줄 요약: 1,500개 기업 데이터가 보여주는 결론은 분명하다. 개별 정책이 아무리 훌륭해도, 채용·평가·보상·성장이 하나로 엮인 시스템이 없으면 인재는 떠난다. 복지 좋은 회사에서 왜…
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삼성전자 파업 확정, 원청교섭 첫 인정, 산재 역대 최저
삼성전자 과반노조가 5월 21일 총파업을 확정했고 경남지노위가 노란봉투법 시행 후 원청 사용자성을 처음 인정했다. 2026년 1분기 산재사망자는 113명으로 역대 최저를 기록했으나 제조업 사망은 증가해…
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12,000명에게 물었다 — 2026년 직원이 진짜 원하는 것
한 줄 요약: 직장에서 ‘번영’한다는 응답이 2024년 66%에서 2026년 44%로 22%p 떨어졌다. 머서가 12,000명에게 물어 답한 결론 — AI보다 사람이 먼저 무너지고 있다. “당신은…
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AI 시대 HR의 전체 그림 — 채용·보상·리더십, 6개 글로벌 리포트 종합
한 줄 요약: CEO 60%가 AI로 고용이 늘 거라 했고 신입 채용은 168% 뛰었지만 팀 성과는 제자리. 6편의 글로벌 리포트가 같은 말을 한다 —…
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스킬 기반 인사관리, HR의 게임 체인저가 될 수 있을까
한 줄 요약: AI가 인력을 바꾼다고 인정한 기업은 90%, 그러나 전사 스킬 라이브러리를 갖춘 곳은 38%. 인정과 준비의 간극이 2026년 HR의 진짜 숙제다. 기업…
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AI 시대, 인사담당자의 역할이 통째로 바뀌고 있다
한 줄 요약: 직원 63%가 연봉보다 AI 역량 교육을 골랐다. AI 시대 HR의 질문은 ‘몇 명을 뽑을까’가 아니라 ‘사람 역할을 어떻게 재설계할까’로 바뀌었다. 직원…
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AI가 HR을 집어삼킬까 — 벤치마크·글로벌 서베이가 말하는 진짜 현실
한 줄 요약: HR 리더 3분의 2가 ‘핵심 사업 동력’이라 자부하지만, 직원 만족도는 66%에서 44%로 곤두박질쳤다. 자부심과 현장이 어긋난 자리, 측정과 사람을 동시에 챙겨야…
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2026 HR 전환기 — 한국 기업이 지금 해야 할 3가지
한 줄 요약: BCG·머서·MIT가 2026년 한 목소리로 짚는다. 번아웃은 수치로 증명됐고, CHRO는 인사팀장이 아니며, 능력주의는 데이터로 입증해야 한다. 직원 몰입도 조사를 마지막으로 실시한 게…
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AI가 일자리를 뺏는다는 공포 — 데이터가 보여주는 현실
한 줄 요약: ILO·소프트웨어 스택 논문·WorkRB가 같은 방향을 가리킨다. AI 노출도 숫자는 신호일 뿐 판결이 아니며, 변화는 임계점을 갖는다. 투명성이 새 전선이다. AI 노출도…
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CEO 60%가 AI로 채용을 늘린다는데 — 팀 성과가 안 나오는 진짜 이유
한 줄 요약: CEO 60%가 ‘AI로 고용이 는다’고 말하고 신입 채용은 168% 폭증했다. 그런데 팀 성과는 왜 제자리일까. 도구는 들였는데 업무 설계는 그대로인 탓이다.…
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🎯 신고했더니 오히려 당했다 — 직장 내 성희롱 피해자 보호, 비밀유지·2차피해 방지 판정례
직장 내 성희롱을 신고한 피해자가 오히려 불이익을 당하는 ‘2차피해’는 남녀고용평등법 제14조에 따라 사업주가 형사처벌까지 받을 수 있는 법적 위반이다. 대법원 2023다276823 판결은 가해자가 자진퇴사했더라도…