노동·HR, 매일 한 건씩 정리합니다.
10년차 공인노무사가 AI 초안 + 직접 검증으로 올리는 판정례와 실무 체크리스트.
글로벌 HR 리포트와 국내 노동법을 교차 분석합니다.
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직원 10명 중 8명이 몰래 AI를 쓴다 — 섀도 AI 시대, HR은 통제 대신 무엇을 설계해야 하나
작년 말, 한 중견기업 인사팀장이 이런 말을 했다. “우리 회사는 ChatGPT 접속을 차단했어요. 보안 이슈 때문에.” 그런데 같은 회사 직원들에게 물었더니, 열 명 중…
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전국 시군구 61%, 소멸위험 — 지방 사업장이 직면한 인력 절벽의 실체
전국 시군구 61%, 소멸위험 — 지방 사업장이 직면한 인력 절벽 2026년 5월 기준, 전국 229개 시군구 가운데 141곳의 소멸위험지수가 0.5 미만이다. 10곳 중 6곳이…
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CHRO는 이사회에 올라갔는데 직원 신뢰는 역대 최저 — HR 신뢰 역설을 데이터로 풀 수 있을까
2024년 포춘 200대 기업에서 CHRO 교체율이 전년 대비 36% 급증했다. 30명의 새 CHRO가 임명됐고, 이들이 관리하는 인력만 200만 명이 넘는다. C-Suite 안에서 HR 수장의…
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CHRO 평균 재임 4.7년, 가장 바쁜데 가장 먼저 떠난다 — 최고인사책임자가 전략적 파트너로 살아남는 법
지난달 한 대기업 인사담당 임원과 점심을 먹었다. “솔직히 요즘 CHRO 자리가 제일 피곤해요. CEO는 AI 전환 속도를 높이래, 현장은 사람이 부족하대, 이사회는 인건비를 줄이래.”…
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AI 채용 도구에 ‘편향 감사’가 붙기 시작했다 — 한국 사업장은 무엇을 준비해야 하나
이력서를 읽는 건 사람이 아니다 — 그런데 책임은 누가 지나 2026년 현재, 글로벌 기업의 87%가 채용 과정 어딘가에 AI를 끼워 넣고 있다. 서류 스크리닝,…
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관리자 평가의 60%는 편향이다 — AI 인사평가 도구가 피드백 품질을 바꾸는 법
직원 한 명의 1년을 30분 면담으로 압축하는 일. 한국 기업의 인사평가 시즌은 해마다 같은 풍경을 반복한다. 관리자는 기억나는 최근 한 달 성과를 되짚고, 직원은…
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AI 시대 신입사원이 허우적대는 건 세대 탓이 아니다 — 온보딩 파이프라인을 재설계하라
지난달 한 대기업 인사팀에서 이런 이야기를 들었다. “MZ 신입 20명 중 15명이 ChatGPT로 보고서를 썼는데, 사내 데이터 정책을 위반했다는 걸 아무도 몰랐다.” 이 사건은…
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육아휴직 도입률 46%의 이면 — 제도는 있는데 왜 못 쓰는가
육아휴직을 도입한 기업이 46%를 넘었다. 2025년보다 7%p나 뛴 수치다. 숫자만 보면 대세가 된 것 같다. 그런데 이상한 일이 벌어지고 있다. 제도를 도입했다고 답한 기업이…
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AI가 먼저 흔드는 건 공장이 아니라 연봉 상위 10%의 사무실이다
AI가 일자리를 빼앗는다는 뉴스가 나올 때마다 떠오르는 이미지가 있다. 조립 라인이 멈추고, 물류 창고에 로봇팔이 들어서는 장면. 하지만 최근 글로벌 연구 데이터를 교차해 보면,…
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고용률 역대 최고라는 착시 — 인구 절벽 시대, HR이 지금 재설계해야 할 것들
경제활동인구 네 명 중 한 명이 60세 이상. 작년까지만 해도 먼 미래처럼 들렸을 이 숫자가 2025년 한국 노동시장의 현실이 됐다. 60세 이상 취업자가 사상…
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23.7%의 착시 — ‘한국 임금이 일본보다 높다’는 숫자가 감추는 것들
올해 초 발표된 국제임금 비교 보고서 하나가 언론을 탔다. 한국 상용근로자의 연간 임금이 구매력평가(PPP) 환율 기준 6만 5,267달러로, 일본(5만 2,782달러)보다 23.7% 높다는 내용이었다. 대만(5만…
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AI 생산성 이득, 누가 가져가는가 — 근로시간은 늘고 청년은 빠지고 HR은 귀속 구조를 설계해야 한다
AI를 도입한 기업의 생산성이 올랐다는 보고서가 매주 쏟아진다. 고객지원에서 14%, 소프트웨어 개발에서 26%, 마케팅에서 73%. 숫자만 보면 이미 혁명이 시작된 것처럼 보인다. 그런데 같은…