노동·HR, 매일 한 건씩 정리합니다.
10년차 공인노무사가 AI 초안 + 직접 검증으로 올리는 판정례와 실무 체크리스트.
글로벌 HR 리포트와 국내 노동법을 교차 분석합니다.
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AI 워크플로 자동화, HR의 프로젝트 역량 격차를 메울 수 있을까
HR이 전략 파트너로 거듭나야 한다는 이야기는 벌써 10년 넘게 반복되고 있다. 그런데 정작 현장에서 전략 과제를 수행할 역량을 갖춘 HR팀은 얼마나 될까. 최근 나온…
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임금 인상이 멈춘 시대, HR에게 남은 한 가지 무기
2026년 1분기, 한국 직장인의 명목임금은 전년 대비 3.4% 올랐다. 숫자만 보면 나쁘지 않다. 그런데 같은 기간 실질임금 상승률은 1.3%에 그쳤고, 3월로 좁히면 0.1% —…
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RACI는 왜 실패하는가 — 의사결정 프레임워크의 착각과 현장의 간극
30명의 파트너, 2개의 답 — 그리고 무너진 RACI 글로벌 컨설팅 기업에서 흥미로운 실험이 하나 있었다. 파트너 30명에게 같은 질문을 던졌다. “이 프로젝트의 최종 의사결정자는…
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AI가 벌어준 주당 1.5시간, 왜 성과로 안 바뀔까 — 상관계수 0이 가리키는 진짜 변수
AI를 도입한 지 3년이 지났다. 챗봇이 이메일을 대신 쓰고, 생성형 AI가 보고서 초안을 뽑아주고, 코드 자동완성이 개발 속도를 끌어올렸다. 체감은 분명하다. 그런데 한국은행이 올해…
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주 4일제가 출퇴근 시스템에 내는 균열 — 시간 기반 HR이 무너지는 5가지 지점
금요일 오후, 사무실 반쪽이 비어 있다. 누군가는 주 4.5일제 격주 적용, 누군가는 탄력근로제 2주 단위 압축, 누군가는 재택 혼합. 출퇴근 기록 시스템에는 ‘정상 근무’로…
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75%가 실패하는 조직문화, 사회적 자본과 심리적 안전감이라는 두 축으로 돌파하는 법
10,000명의 임원이 인정한 불편한 진실 — 조직문화, 왜 바꾸려 해도 안 바뀌는가 맥킨지가 전 세계 임원 10,000명을 대상으로 실시한 ‘State of Organizations 2026’ 서베이…
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인재가 없는 게 아니라, 걸러내고 있었다 — 88%가 인정한 채용 자동화의 자작극
공고 1건당 지원서 257통. 2024년 207건에서 1년 만에 24% 늘었다. 기업은 “지원자가 넘쳐난다”고 말하고, 동시에 “쓸 만한 사람이 없다”고 한숨을 쉰다. 이 두 문장은…
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HR 행정의 88%를 자동화할 수 있다 — 그래서 어디부터 맡길 것인가
지난달 팀 내 연차 신청서 처리에만 하루 평균 42분을 썼다. 300명 규모 회사, HR 담당자 3명. 그 42분이면 이직 면담 두 건을 더 잡을…
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사람이 안 온다는 말의 진짜 뜻 — 노동시장 구조 전환기, HR이 ‘채우기’를 멈춰야 하는 이유
지난달 면접관 교육을 진행하면서 한 제조업 HR팀장에게 들은 말이 있다. “공고를 올리면 지원자가 오긴 와요. 그런데 우리가 원하는 사람은 안 옵니다.” 이 문장이 2026년…
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직원 정신건강을 ‘측정’하지 않는 회사가 치르는 비용 — 번아웃 예측 시대, HR 데이터의 사각지대
지난달 한 중견기업 인사팀장에게 물었다. “직원 정신건강 관련 데이터를 수집하고 계신가요?” 대답은 짧았다. “EAP 신청 건수는 세요. 그 외엔 없습니다.” 연간 수천만 원을 EAP에…
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GDP 9%의 빈자리 — 사회이동성이 인재 전략의 다음 키워드가 되는 이유
유럽 GDP를 9%까지 끌어올릴 수 있는 열쇠가 기술 혁신이 아니라 ‘사람의 이동’이라면 믿겠는가. 맥킨지가 EU 27개국 노동력 데이터를 뒤집어 내놓은 결론이다. 낮은 사회경제적 배경…
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AI가 사다리를 치우고 있다 — 생산성 숫자 뒤에서 벌어지는 성장 경로의 소멸
AI 에이전트를 도입한 기업의 생산성이 30% 올랐다는 보고서가 쏟아진다. 연구 부서의 에이전트 사용량은 반년 만에 56배, 고객지원은 32배 뛰었다. 숫자만 보면 축제 분위기다. 그런데…