[태그:] 조직문화
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AI가 주니어를 먼저 밀어냈다 — 변화 적응력이라는 새 채용 기준
AI가 먼저 밀어낸 건 시니어가 아니라 주니어였다 AI가 일자리를 위협한다는 말은 이제 뉴스가 아니다. 그런데 실제 데이터를 뜯어보면 예상과 다른 지점이 있다. 가장 먼저…
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DEI 간판이 내려가는 시대, ERG는 왜 살아남는가
S&P 100 기업의 53%가 2025년 공시에서 DEI 문구를 수정했고, 포춘 100 커뮤니케이션에서 ‘DEI’라는 약어 사용은 전년 대비 98% 급감했다. 아마존은 ERG 지원 예산을 삭감했고,…
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무례한 조직이 지불하는 숨겨진 비용, AI는 악순환을 끊을 수 있을까
회의 중 눈을 굴리는 팀장, 메신저 읽씹을 반복하는 동료, 성과 면담에서 돌아온 직원이 고객 환불을 남발하는 콜센터. 이 장면들의 공통점은 “사소해 보이지만 조직을 갉아먹는…
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연봉 올려도 떠나는 사람들 — 리텐션의 진짜 열쇠는 ‘성장 경로’에 있다
연봉 올려도 떠나는 사람들, 진짜 이유를 묻고 있는가 이직을 고민하는 직원에게 “뭐가 불만이냐”고 물으면, 대부분 “돈”이라고 답한다. 한국경영자총협회가 20~40대 정규직 1,500명을 대상으로 조사한 결과,…
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번영하는 직원이 44%로 추락한 시대, 직원 경험을 인프라로 격상해야 하는 이유
번영하는 직원, 44%까지 추락하다 2024년까지만 해도 글로벌 직장인의 66%가 스스로를 “번영 중(thriving)”이라고 답했다. 불과 2년 뒤인 2026년, 그 수치는 44%로 곤두박질쳤다. 코로나 팬데믹 한복판이던…
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심리적 안전을 ‘편하게 말하라’로 만들 수 없는 이유
근무 외 연락의 76%가 침입으로 인식되지만, 동일 사건을 두고 직원·관리자 의견이 44% 갈린다. 침묵의 진짜 원인은 용기 부족이 아니라 공유 언어의 부재. 심리적 안전은…
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교대 인력 41%가 Z세대, 승진보다 ‘젠젠’을 택하는 이유
교대 인력의 41%, 이제 Z세대가 채운다 4,100만 건의 교대근무 데이터, 2억 6,800만 시간의 근로기록. 글로벌 인력관리 플랫폼 Deputy가 2026년 4월 발표한 Big Shift 2026…
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AI 도입의 진짜 적은 기술이 아니다 — 변화 피로를 다스리는 HR의 3단계 전략
한 제조업체 HR팀장이 이렇게 말했다. “직원들이 AI를 싫어하는 게 아닙니다. 그냥 지친 겁니다.” ERP 전환, 그룹웨어 교체, RPA 도입, 그리고 이제 생성형 AI까지. 2년…
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구직자 86%는 지원 전에 당신의 회사를 이미 평가했다 — 고용주 브랜드, 누가 만들고 있는가
한 줄 요약: 구직자 86%가 지원 전 리뷰·평판을 먼저 본다. 고용주 브랜드는 더 이상 인사팀의 ‘자산’이 아니라 구성원 경험이 축적된 ‘평판’이다. 화려한 채용 페이지보다…
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AI 도입 속도와 사람의 준비 속도 사이 — 지금 HR이 메워야 할 간극
어느 대기업 HR팀장의 이야기다. “우리 회사는 작년에 AI 채용 도구를 도입했어요. 그런데 정작 HR팀원 중에 그걸 제대로 쓸 줄 아는 사람이 없어요.” 농담처럼 들리지만,…
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관리자는 AI 위에서 무엇을 해야 하는가 — 코치로 옮겨 앉은 라인 매니저의 조건
한 팀장이 최근 이런 말을 했다. “스케줄 맞추고, 일정 쪼개고, 리포트 정리하는 일은 이제 AI가 다 해요. 그런데 문제는 그다음이에요. 팀원을 어떻게 키워야 하는지,…
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에이스 한 명으로는 조직이 안 굴러간다 — 인재가 아니라 메커니즘을 설계하는 HR
스테판 커리가 하프코트에서 던진 슛이 그물을 가른다. 한 CEO가 임원회의에서 이 영상을 틀고 묻는다. “우리 회사에 커리가 있다고 칩시다. 그 한 명이 들어오면 우리…