[태그:] 부당해고
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🎯 성과급 17억을 나눠주면서 7명을 정리해고했다 — 경영상 해고, 법원이 칼을 빼든 순간
경영상 해고(정리해고)의 정당성, 어디서 갈리는가. 성과급 17억을 지급하면서 7명을 정리해고한 금융사는 부당해고 판정을 받았고, 회생절차까지 거치며 단계적으로 구조조정한 쌍용차는 정당해고 판결을 받았다. 같은 정리해고,…
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🎯 징계해고 전 이 절차 빠지면 100% 뒤집힌다 — 비위행위 직원, 해고까지 단계별 실무 체크리스트
비위행위 직원을 징계해고하려면 서면경고, 시말서, 개선기회 부여, 징계위원회, 서면통지까지 단계별 절차를 빠짐없이 밟아야 한다. 대법원 판례상 절차 하나라도 누락되면 사유가 명백해도 부당해고로 뒤집힌다.
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🎯 사직서를 냈는데 부당해고라고? — ‘자발적 퇴직’과 ‘사직 강요’의 결정적 차이
사직서를 직접 작성했더라도 부당해고로 인정되는 경우가 있다. 대법원은 사직서 제출 경위, 사용자의 강요 정도, 근로자의 선택 여지를 종합적으로 판단한다. 수습직원 사직서 강요 사건과 버스기사…
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🎯 계약서에 ‘갱신 없음’을 써도 소용없는 이유 — 갱신기대권 완벽 해설
기간제 근로계약이 만료되면 자동 종료된다는 것은 절반만 맞는 이야기입니다. 반복 갱신 관행과 상시 업무가 쌓이면 ‘갱신기대권’이 형성되고, 이를 무시한 계약 거절은 부당해고와 같이 효력이…
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🎯 직원 4명이면 야근수당 안 줘도 된다고? — 5인 미만 사업장, 법의 사각지대가 허물어지는 순간
전체 사업체의 86%를 차지하는 5인 미만 사업장은 부당해고 제한, 연장·야간 가산수당, 연차휴가 등 핵심 조항이 적용되지 않습니다. 정부가 2025년 하반기~2028년 단계적 확대 로드맵을 발표한…
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🎯 능력이 부족하다는 이유로 해고했다 — 저성과자 해고, 회사가 이기려면 무엇이 필요했나
대법원과 노동위원회 판정례를 비교 분석하여 저성과자(업무능력 부족) 해고의 승패를 가른 핵심 요인을 정리했다. 8년간 7회 PIP를 운영한 현대자동차 사건(대법원 2021두33470)과 면담 한 번으로 해고를…
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🎯 적자인데 성과급 17억을 줬다 — 정리해고가 뒤집히는 결정적 순간
경영상 해고(정리해고)의 4가지 요건 — 긴박한 경영상 필요, 해고 회피 노력, 공정한 대상자 선정, 근로자대표 협의 — 을 판례로 분석합니다. 성과급 17억을 지급하면서 7명을…
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🎯 계약직 재계약 안 해줄 때, 이 체크리스트 빠지면 ‘부당해고’로 뒤집힌다 — 기간제 근로자 계약 종료 실무 매뉴얼
기간제 근로자의 재계약을 거절할 때 갱신기대권 분쟁으로 ‘부당해고’ 판정을 받지 않으려면, 객관적 평가(복수 평가자 필수), 사전 면담, 서면 통지까지 8단계 절차를 빠짐없이 밟아야 한다.…
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🎯 계약직 3년 일했는데 재계약 거절당했다 — ‘갱신기대권’ 인정받은 사건과 기각된 사건, 결정적 차이
기간제 근로자의 갱신기대권이 인정된 사건(서울행정법원 2024구합86628)과 기각된 사건(서울중앙지방법원 2024가합81263)을 비교 분석. 동일 업무의 계속성, 갱신 관행, 평가 시스템의 공정성이 승패를 갈랐다.
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🎯 이 체크리스트 없이 징계하면 뒤집힐 수 있다 — 징계 절차 7단계 실무 매뉴얼
징계사유가 확실해도 절차 하자 하나로 부당해고 판정을 받습니다. 대법원 판례 4건을 바탕으로 증거 확보부터 서면통지까지 7단계 체크리스트와 소집통보서 서식을 정리했습니다.
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성과가 낮다는 이유로 해고했다 — 회사가 이긴 사건과 진 사건, 무엇이 달랐을까
저성과를 이유로 한 해고(통상해고)에서 회사가 이긴 사건과 진 사건을 비교 분석합니다. 대법원 2018다253680 판결이 세운 기준과, 현대중공업 사건(2016가합23515)에서 7년간의 체계적 절차가 해고를 정당화한 반면,…
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직장 내 성희롱으로 해고했더니, 중노위에서 뒤집혔다 — 그런데 법원이 다시 뒤집은 이유
직장 내 성희롱 가해자를 해고한 뒤 부당해고 분쟁으로 이어진 실제 사건들을 비교 분석한다. 한 번에 적정 징계를 내린 회사는 법원에서 승소했지만, 여론에 떠밀려 이중징계를…