[태그:] 리더십
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승진 심사를 과거 실적에서 미래역량으로 전환하는 방법
승진 심사는 종종 지난 1년의 성과를 정리하는 절차로 끝난다. 하지만 팀을 맡겨보면 알 수 있다. 숫자를 잘 만든 사람과 사람을 이끄는 사람은 같은 집합이…
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육아휴직 운영 표준을 재정비해야 하는 이유 — 분쟁을 줄이는 실무 설계
“복귀하니까 자리가 없더라고요.” 최근 상담에서 가장 자주 듣는 말이다. 육아휴직 신청은 순조로웠는데, 돌아왔더니 팀이 바뀌어 있고 업무 인수인계 문서도 없다. 이런 사례가 한두 건이…
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전략형 HR 운영모델 2026 — 채용·육성·리더십을 한 축으로 묶는 실행법
많은 조직이 HR을 중요하다고 말하지만, 실제 의사결정 구조에서는 여전히 지원 기능으로 취급한다. 이 간극이 커질수록 채용은 단기 충원으로 흐르고, 육성은 교육 일정 관리로 축소되며,…
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AI 시대, 인사책임자의 자리가 달라진다 — ‘비용 관리자’에서 ‘사업 전환 설계자’로
CEO의 97%가 AI를 도입하겠다고 했다. 그런데 왜 HR은 여전히 ‘채용·급여’ 담당인가 올해 글로벌 경영자 서베이에서 눈에 띄는 숫자가 있다. CEO의 97%가 자사 사업에 AI를…
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AI가 HR을 바꾸는 방식: 채용·인력계획·리더십, 무엇이 달라졌나
한 줄 요약: 직장 AI 활용률이 2023년 30%에서 2025년 76%로, 신입 채용은 LinkedIn 기준 168% 급증했다. 채용·스킬기반 인력계획·인간적 리더십이 동시에 재편되는 국면이다. AI 도구의…
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67%가 연봉보다 안정을 원한다 — 불확실성 시대, HR이 다시 써야 할 약속
한 줄 요약: 신입 67%가 더 높은 연봉보다 장기 고용 보장을 원한다. 그런데 ‘장기 고용’ 자체가 흔들리는 시대 — HR이 약속해야 할 것은 자리가…
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AI 시대 HR의 전체 그림 — 채용·보상·리더십, 6개 글로벌 리포트 종합
한 줄 요약: CEO 60%가 AI로 고용이 늘 거라 했고 신입 채용은 168% 뛰었지만 팀 성과는 제자리. 6편의 글로벌 리포트가 같은 말을 한다 —…