[태그:] 리더십
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“출근이 조직문화를 만든다”는 가장 비싼 착각
직원 10명 중 8명이 조직 문화에 연결감을 느끼지 못하는 시대. 출근 통제가 아니라 ‘함께 느끼는 경험’을 설계해야 문화가 붙는다.
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CHRO 46%가 리더십을 최우선 과제로 꼽았다 — 경영진을 설계하지 않으면 전략은 실행되지 않는다
CHRO(최고인사책임자)의 46%가 리더십 개발을 2026년 최우선 과제로 꼽았다. 2년 연속이다. 동시에 조직 효과성을 의심하는 직원의 51%가 1년 내 이직을 고려한다는 조사 결과도 나왔다. 리더십이…
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신임 임원이 조용히 실패하는 이유 — 한국 기업에 ‘임원 온보딩’이 없다
발령장 한 장으로 끝나는 임원 전환 올해 초 주요 금융그룹들이 잇따라 정기 임원 인사를 발표했다. 부사장 승진, 상무 신규 선임, 계열사 간 보직 전환…
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글로벌 몰입도 20%의 시대, ‘바쁘니까 나중에’가 조직을 무너뜨린다
갤럽이 지난달 발표한 ‘2025 글로벌 직장인 보고서’에 따르면 전 세계 직원 몰입도는 20%다. 2022년 23%에서 3%포인트 하락, 2020년 이후 최저치다. 관리자 몰입도는 같은 기간…
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경청·위임·감정 조절 — 관계 역량이 팀 성과를 가르는 숨은 변수
78명의 맞벌이 부부를 2년간 추적한 하버드경영대학원(HBS) 연구 결과가 조직 관리자들에게 던지는 메시지는 의외로 단순하다. 경청, 명확한 위임, 감정 조절 — 가정에서 관계를 지탱하는 바로…
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조직 전환이 실패하는 진짜 이유 — ‘가짜 합의’라는 보이지 않는 벽
“우리 다 동의했잖아요” — 조직 전환에서 가장 위험한 문장 경영진 워크숍이 끝났다. 화이트보드에는 ‘디지털 전환’, ‘AI 내재화’, ‘애자일 조직’이라는 단어가 빼곡하다. 참석자 전원이 고개를…
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매니저 4명 중 3명이 지쳤다 — 75% 조직이 고성과 문화에 실패하는 구조적 이유
10,000명의 임원이 인정한 불편한 진실 전 세계 15개국, 16개 산업에서 10,000명 이상의 고위 임원을 대상으로 한 글로벌 서베이 결과가 올해 초 공개됐다. 결론부터 말하면,…
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직원 60%가 입을 닫고 있다 — 조직의 침묵이 만드는 8.8조 달러 손실의 실체
Radical Candor 2026 조사에서 직장인 60%가 솔직한 발언을 주저한다고 답했다. 침묵은 단순한 소통 부재가 아니라 연간 8.8조 달러의 생산성 손실로 이어지는 구조적 문제다.
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관리자 인게이지먼트 22% 시대, 갈등지능이 리더십을 바꾼다
2026년 갤럽 글로벌 직장 보고서가 공개한 숫자는 직설적이다. 전 세계 관리자 인게이지먼트가 22%로 추락했다. 2022년 31%에서 9%포인트가 빠졌고, 특히 2024→2025 구간에서만 5%포인트가 한꺼번에 무너졌다.…
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떠나지도, 몰입하지도 않는다 — ‘잡 허깅’ 시대가 조직에 던지는 경고
57%가 자리를 붙잡고 있다 2026년 5월 기준, 미국 직장인의 57%가 스스로를 ‘잡 허거(Job Hugger)’라고 답했다. 2025년 8월 조사에서 45%였던 수치가 9개월 만에 12%포인트 뛴…
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HR이 전략의 공동 설계자로 진화하고 있다 — 89%의 구조개편이 말하는 것
전 세계 HR 기능의 89%가 이미 조직 구조를 개편했거나, 향후 2년 내 개편을 계획하고 있다. 가트너가 23개 산업, 426명의 CHRO를 대상으로 수행한 조사 결과다.…
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신규 임원 85명 중 20%가 80년대생 — 2026년, 한국 기업의 리더십이 통째로 바뀌고 있다
2026년 정기 임원인사 시즌, 숫자 하나가 눈에 띈다. SK그룹이 발탁한 신규 임원 85명 가운데 17명, 즉 20%가 1980년대생이었다. 평균 연령은 48.8세로 전년 대비 0.6세…