[태그:] HR트렌드
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전략형 HR 운영모델 2026 — 채용·육성·리더십을 한 축으로 묶는 실행법
많은 조직이 HR을 중요하다고 말하지만, 실제 의사결정 구조에서는 여전히 지원 기능으로 취급한다. 이 간극이 커질수록 채용은 단기 충원으로 흐르고, 육성은 교육 일정 관리로 축소되며,…
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직원 이탈 신호를 조기에 포착하는 운영법 — 고립과 불신을 데이터로 관리하기
직원이 떠나는 이유는 퇴사 인터뷰에서 처음 생기지 않는다. 이미 몇 주 전, 때로는 몇 달 전부터 신호가 나타난다. 회의 발언이 줄고, 협업 요청이 지연되고,…
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AI 시대, 인사책임자의 자리가 달라진다 — ‘비용 관리자’에서 ‘사업 전환 설계자’로
CEO의 97%가 AI를 도입하겠다고 했다. 그런데 왜 HR은 여전히 ‘채용·급여’ 담당인가 올해 글로벌 경영자 서베이에서 눈에 띄는 숫자가 있다. CEO의 97%가 자사 사업에 AI를…
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정년 연장 카운트다운 — 퇴직금 개편까지 겹친 지금, 인사담당자가 확인해야 할 것
정년 60세 시대의 마지막 해, 인사담당자가 지금 확인해야 할 것 “우리 회사 58세 정년 조항, 이거 그대로 두면 어떻게 되나요?” 지난달 한 중견 제조업체…
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AI가 HR을 바꾸는 방식: 채용·인력계획·리더십, 무엇이 달라졌나
한 줄 요약: 직장 AI 활용률이 2023년 30%에서 2025년 76%로, 신입 채용은 LinkedIn 기준 168% 급증했다. 채용·스킬기반 인력계획·인간적 리더십이 동시에 재편되는 국면이다. AI 도구의…
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AI가 인사팀 업무를 바꾸는 방식 — SHRM·McKinsey 2026 데이터로 본 실무 활용법
39% AI를 HR에 도입한 조직 SHRM 2026 State of AI in HR 76% 직장 내 AI 활용률 (2025) McKinsey 2025 72% ‘완전 자동화는 불가’라고…
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67%가 연봉보다 안정을 원한다 — 불확실성 시대, HR이 다시 써야 할 약속
한 줄 요약: 신입 67%가 더 높은 연봉보다 장기 고용 보장을 원한다. 그런데 ‘장기 고용’ 자체가 흔들리는 시대 — HR이 약속해야 할 것은 자리가…
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연 1,837시간의 무게 — 근로시간 단축과 글로벌 HR이 동시에 묻는 것
연 1,837시간 — 한국 직장인의 시간이 여전히 OECD 평균보다 길다 2003년 주 5일제 도입 이후 20년이 지났다. 그 사이 한국의 연간 근로시간은 23시간 줄었다.…
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직원의 56%가 ‘일을 잘하지 못하고 있다’고 답했다 — 2026년 HR이 마주한 단층선
자기 효능감 22%P 추락, AI 감정충격 19%만 대응, 충원 17~18일 단축. 2026년 HR이 마주한 세 가지 단층선과 한국 기업이 놓치고 있는 지점.
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AI를 팀원처럼 쓰는 HR — 채용·평가·조직설계 재설계 실무 체크포인트
AI 도입이 끝난 자리엔 ‘재설계’가 시작된다. 채용·성과·조직설계 세 축에서 HR 담당자가 바로 시도해볼 수 있는 AI 도구 활용 프레임과 실패하지 않는 체크리스트.