[태그:] 조직설계
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AI를 성과관리에 넣었다가 철회한 기업들 — 측정해야 할 건 ‘사용량’이 아니다
올해 들어 글로벌 기업들 사이에서 흥미로운 패턴이 반복되고 있다. AI 도입을 성과 지표로 내건 기업이 몇 달 만에 그 결정을 번복하는 현상이다. 어학 플랫폼…
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신입 채용 공고 45% 급감, 공채 파이프라인은 이미 끊겼다
올해 3월, 한 대기업 인사팀장이 이런 말을 했다. “공채 지원자가 2천 명인데, 정작 뽑을 자리가 12개밖에 없다.” 과장이 아니다. 2026년 3월 한국 신입 채용…
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AI 전략 도구가 바꾸는 HR의 역할 — 분석가에서 설계자로
올해 들어 AI 도구를 하나도 안 쓰는 조직이 오히려 예외가 됐다. 맥킨지 조사에서 전체 조직의 91%가 최소 하나 이상의 AI 도구를 사용한다고 응답했고, BCG에…
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직원 73%가 지쳤다 — 조직개편이 일상이 된 시대, HR은 무엇을 설계해야 하는가
2026년 상반기, 현대차그룹은 국내사업본부·제네시스사업본부·소프트웨어 총괄 조직을 동시에 손보는 이례적 인사를 단행했다. R&D본부장과 제조부문장이 사장으로 승진하고, 40대 차세대 리더의 상무급 비율은 2020년 24%에서 50%로 두…
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CHRO 평균 임기 4.7년, C레벨 최단명 — 인사 책임자가 가장 먼저 떠나는 이유와 데이터가 바꿀 수 있는 것
포춘 500대 기업의 CHRO 이직률이 20.6%를 찍었다. 같은 기간 C레벨 전체 평균은 7%. 세 배 가까운 격차다. 숫자만 보면 단순한 인사 뉴스 같지만, 이건…
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의무고용률 미달 기업 58%, 부담금이 면죄부가 된 사이 — 직무설계가 열어야 할 문
100인 이상 기업 3만 1,286곳. 이 가운데 1만 8,335곳이 장애인 의무고용률을 채우지 못했다. 비율로 치면 58.6%. 이 기업들이 대신 낸 돈이 7,165억 원이다. 한…
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AI가 신입 일자리를 삼키면 — 5년 뒤 리더 파이프라인이 말라붙는다
2026년 1분기, 한국에서 신입직만 채용하는 기업은 2.6%다. 97.4%가 경력 우대를 내건다. 숫자를 보고 처음엔 그냥 ‘채용 트렌드’라고 생각했다. 그런데 글로벌 데이터를 겹쳐보니 이건 트렌드가…
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글로벌 몰입도 20%의 시대, 번아웃은 왜 구조의 문제인가
전 세계 직장인 5명 중 1명만이 업무에 몰입하고 있다. 갤럽이 2026년 발표한 State of the Global Workplace 보고서에 따르면, 글로벌 직원 몰입도(employee engagement)는 2025년…
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스킬 기반 채용, 81%가 선언하고 700명 중 1명만 경험한다 — 선언과 실행 사이의 간극을 좁히는 법
81%의 기업이 스킬 기반 채용을 도입했다고 말한다. 그런데 실제로 채용 방식이 바뀐 건 700명 중 1명뿐이다. 하버드 비즈니스스쿨과 Burning Glass Institute의 공동 연구가 던진…
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HR 테크에 수십억을 쓰고도 실패하는 이유 — 업무 설계 없는 AI 도입의 함정
HR 테크에 수십억을 쓰고도 실패하는 이유 2026년 현재, AI를 한 번도 써보지 않은 HR 팀을 찾기가 오히려 어렵다. 채용 스크리닝, 성과 리뷰 요약, 퇴사…
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AI 도입률 62%의 그림자 — 결과물 절반이 ‘AI 슬롭’일 때, HR은 무엇을 설계해야 하는가
한 기업의 HR 디렉터가 팀원들의 AI 사용 현황을 처음 집계했을 때, 숫자는 꽤 희망적이었다. 주 3회 이상 AI를 쓰는 비율이 절반을 넘었다. 그런데 두…
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AI 리터러시 격차가 조직을 갈라놓는다 — HR이 놓치고 있는 진짜 변수
같은 사무실, 다른 세계 — AI 리터러시 격차가 만드는 보이지 않는 벽 요즘 조직에서 가장 위험한 착각이 하나 있다. “우리 팀도 AI 쓰고 있으니까…