[태그:] AI도입
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AI 에이전트를 관리하는 리더가 되려면: HR이 준비해야 할 ‘에이전트 매니저’ 역량
ChatGPT로 이메일을 다듬거나 회의록을 요약하던 시기는 이미 지났다. 2026년 현재, AI는 단순 보조 도구를 넘어 스스로 계획하고 실행하는 에이전트(Agent) 단계에 진입했다. 매일 아침 경쟁사…
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AI 에이전트 시대, 인력 계획을 다시 짜야 하는 이유
2028년까지 직장인 3명 중 1명이 AI 에이전트와 함께 일하게 된다는 전망이 나왔다. 채용 공고를 작성하고, 급여를 계산하고, 온보딩 자료를 정리하는 일을 AI가 맡는 조직은…
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전 직원에게 AI를 깔수록 격차가 벌어지는 이유 — 6개 보고서가 같은 곳을 가리킨다
Mercer는 직원 thriving이 2년 만에 22%p 무너졌다고 한다. 같은 시기 BCG·Microsoft·MIT Sloan 데이터를 합치면 ‘AI 전 직원 교육’이라는 표준 처방이 격차 해소가 아니라 격차…
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AI 도입의 진짜 적은 기술이 아니다 — 변화 피로를 다스리는 HR의 3단계 전략
한 제조업체 HR팀장이 이렇게 말했다. “직원들이 AI를 싫어하는 게 아닙니다. 그냥 지친 겁니다.” ERP 전환, 그룹웨어 교체, RPA 도입, 그리고 이제 생성형 AI까지. 2년…
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‘정확한 조언’이 독이 될 때 — 640명 실험이 뒤집은 AI 민주화의 환상
15%. 상위 50% 사업자의 매출 증가폭이다. 같은 AI 도구를 받은 하위 50%는? -10%. 같은 도구, 같은 질문, 같은 답변. 결과만 정반대. 최근 발표된 640명…
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AI 도입했는데 성과가 안 나온다면, 도구가 아니라 조직을 점검하라
Thesis: AI 도구는 조직의 기존 판단력을 증폭할 뿐 대체하지 않는다. HR팀이 도입 효과를 보려면 ‘기술 선택’이 아니라 ‘조직 준비도 점검’이 먼저다. 한 줄 요약:…
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🎯 AI·로봇 도입 전 반드시 확인할 노사 협의 체크리스트 — 취업규칙 불이익 변경과 단체교섭 의무
AI·로봇 등 신기술 도입 시 반드시 거쳐야 할 취업규칙 불이익 변경 동의 절차, 노사협의회 협의, 단체교섭 의무를 단계별 체크리스트로 정리한 실무 가이드. 2023년 대법원…