[태그:] AI도입
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AI가 HR을 구하러 왔다고? — 지금 가장 빠르게 소진되는 건 HR 자신이다
올해 상반기, HR 담당자들에게 가장 많이 들은 말은 “AI가 업무를 줄여줄 겁니다”였다. 채용 공고에 AI를 얹고, 성과 면담에 자동 리포트를 붙이고, 온보딩에 챗봇을 올리면…
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HR의 39%만 AI를 도입했다 — 직원은 이미 쓰고 있는데, 조직은 왜 느린가
2026년, 직원 10명 중 4명은 이미 업무에 AI를 활용하고 있다. 복리후생 조회부터 성과 리뷰 준비까지, 직원들은 ChatGPT와 각종 AI 도구를 일상처럼 쓴다. 그런데 정작…
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AI가 바꾸는 건 일자리 수가 아니라 팀의 구조다
AI가 팀을 줄인다? 실제로 바뀌는 건 ‘숫자’가 아니라 ‘구조’다 “AI 때문에 팀이 절반으로 줄어든다”는 헤드라인이 쏟아진다. 개인적으로는, 이런 보도가 나올 때마다 현장 HR 담당자들이…
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고성과자가 조용히 떠나고 있다 — AI 시대, 침묵하는 조직이 치르는 대가
올해 상반기, 글로벌 HR 데이터에서 이상 신호가 포착됐다. 고용 시장은 겉보기에 안정적인데, 조직의 핵심 인재들이 조용히 떠나고 있다는 것이다. 흥미로운 점은 이들이 더 높은…
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AI 생산성 J커브 — 회복 구간의 진짜 이름은 구조조정이다
AI를 도입하면 처음에는 생산성이 떨어진다. 미국 제조업 수만 개 사업장을 4년간 추적한 센서스 데이터가 이를 확인했고, 연구자들은 이 패턴에 ‘J커브’라는 이름을 붙였다. 알파벳 J처럼…
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AI 도입 후 줄인 인력, 절반을 다시 채용했다 — HR이 놓친 역할 재설계 타이밍
3만 명 감원, 500억 달러 AI 투자 — 오라클과 메타가 보여준 공식 2026년 상반기, 테크 업계에서 반복되는 패턴이 있다. AI 인프라에 수십억 달러를 쏟으면서…
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AI HR 플랫폼, 중소기업에 내려오다 — HR 담당자의 역량이 바뀌고 있다
중소·중견기업 HR에도 AI 플랫폼이 들어왔다 대기업만 누리던 AI 기반 인사관리 시스템이 30일 만에 도입 가능한 SaaS 형태로 재편되고 있다. 문제는 플랫폼 도입 그 자체가…
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에이전틱 AI가 조직도를 다시 그리고 있다 — HR이 ‘역량 보존’을 설계해야 하는 이유
지난달 한 금융사 HR팀장과 이야기를 나눴다. “KYC(고객확인) 절차를 AI 에이전트가 처리하면서 팀원 3명이 다른 프로젝트로 이동했다”는 것이다. 단순히 사람이 줄어든 게 아니라, 업무 자체가…
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빠른 성공의 함정 — AI 도입률 85%인데 왜 조직은 안 바뀌는가
AI 도입률 85% 시대, 왜 조직은 그대로인가 국내 기업의 85%가 올해 안에 생성형 AI를 업무에 활용할 전망이다. 글로벌로 봐도 88%가 이미 AI를 일상적으로 쓰고…
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대량해고의 시대, HR은 정말 범인인가
글로벌 테크 대량해고의 책임을 HR에 돌리는 CEO들. 한국도 신입채용 45% 감소, 대기업 41% 긴축경영. HR은 범인이 아니라 재설계자가 되어야 하지만, 그러려면 자기 자신부터 바꿔야…
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AI 업스킬링의 숨은 레버리지 — 교육받는 직원이 아니라 관리자가 이득을 본다
AI가 일자리를 “없앤다”는 공포 서사가 2026년에도 여전히 뉴스 헤드라인을 장악하고 있다. 그런데 솔직히, 현장 HR에서 느끼는 체감은 좀 다르다. 실무자들이 진짜 고민하는 건 “AI…
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AI가 실행을 가져간 시대, 성과관리는 왜 여전히 실행자를 줄 세우는가
고용률은 역대 최고인데, 성과관리는 왜 역대 최악인가 숫자만 보면 노동 시장은 잘 돌아가는 것 같다. OECD 38개 회원국의 평균 고용률은 70.3%로 사상 최고치를 찍었고,…