[태그:] 성과관리
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AI 코칭이 바꾸는 인재 개발의 공식 — 10% 임원에서 100% 전 직원으로
직장인 100명 중 코칭을 받아본 적 있는 사람은 채 10명이 안 된다. 그 10명도 대부분 임원이다. 수천만 원짜리 외부 코칭 프로그램은 조직 상위 5%의…
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AI가 성과 리뷰를 대신 쓴다 — 관리자는 이제 코치가 되어야 한다
성과 리뷰 시즌이 두려운 진짜 이유 매년 반복되는 성과 리뷰 시즌. 관리자에게 이 시기는 본업보다 더 큰 부담이다. 지난 6개월 동안의 1:1 미팅 기록,…
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매니저 4명 중 3명이 지쳤다 — 75% 조직이 고성과 문화에 실패하는 구조적 이유
10,000명의 임원이 인정한 불편한 진실 전 세계 15개국, 16개 산업에서 10,000명 이상의 고위 임원을 대상으로 한 글로벌 서베이 결과가 올해 초 공개됐다. 결론부터 말하면,…
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AI가 실행을 가져간 시대, 성과관리는 왜 여전히 실행자를 줄 세우는가
고용률은 역대 최고인데, 성과관리는 왜 역대 최악인가 숫자만 보면 노동 시장은 잘 돌아가는 것 같다. OECD 38개 회원국의 평균 고용률은 70.3%로 사상 최고치를 찍었고,…
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AI 파워유저 상위 16%만 성과 내는 조직, HR이 바꿀 수 있는 세 가지
올해 초, 마이크로소프트가 10개국 2만 명을 대상으로 실시한 대규모 조사에서 흥미로운 수치가 나왔다. AI 도구를 적극 활용하는 직원 중 58%가 “1년 전에는 만들 수…
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AI 도구, 인사평가에 넣었더니 벌어진 일 — 도입률 강제가 실패하는 이유
액센추어 70만 명, 아마존 700개 팀, 메타 전 직원. 2026년 들어 글로벌 빅테크와 대형 컨설팅펌이 AI 도구를 전사적으로 배포하고, 그 사용 여부를 인사평가에 반영하기…
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에이스 한 명으로는 조직이 안 굴러간다 — 인재가 아니라 메커니즘을 설계하는 HR
스테판 커리가 하프코트에서 던진 슛이 그물을 가른다. 한 CEO가 임원회의에서 이 영상을 틀고 묻는다. “우리 회사에 커리가 있다고 칩시다. 그 한 명이 들어오면 우리…
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AI 에이전트가 HR 실무를 바꾸는 진짜 방식 — 성과관리부터 채용까지
“매주 월요일, 팀원 15명의 성과 리뷰 요약을 정리하는 데 3시간씩 쓰고 있었다.” 어느 스타트업 HR 매니저가 던진 말이다. 지금은? Claude에 프롬프트 하나 넣으면 10분이면…
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PIP가 작동하지 않는 이유, 그리고 성과 관리를 다시 설계하는 법
팀장 A씨는 올해 초 어려운 결정을 내렸다. 3년 차 팀원에게 PIP(성과개선계획·Performance Improvement Plan)를 발동했다. 그런데 3개월 후, A씨는 더 난감한 상황에 놓였다. 팀원은 PIP를…
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성과가 낮다는 이유로 해고했다 — 회사가 이긴 사건과 진 사건, 무엇이 달랐을까
저성과를 이유로 한 해고(통상해고)에서 회사가 이긴 사건과 진 사건을 비교 분석합니다. 대법원 2018다253680 판결이 세운 기준과, 현대중공업 사건(2016가합23515)에서 7년간의 체계적 절차가 해고를 정당화한 반면,…