[태그:] HR운영
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취업자 감소 전환, HR이 진짜 읽어야 할 숫자는 따로 있다
17개월 만의 감소 전환 — 숫자 너머의 맥락 2026년 5월, 통계청이 발표한 고용동향에서 취업자 수가 전년 대비 감소로 돌아섰다. 2,912만 명. 전년 같은 달보다…
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밤에 더 일해도 더 받지 못한다 — 야간근로의 역설과 HR의 숙제
야간근로자 216만 명 — 더 젊어지고, 더 오래 일하고, 더 건강이 나빠지면서도 소득 우위는 없다. 야간근로를 수당 계산으로만 관리하면, 이직·채용비용·사고 위험이 나중에 한꺼번에 청구된다.…
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주인 없는 회사에서 주인 있는 팀으로 — 종업원 소유가 바꾸는 HR의 게임 규칙
한 제조업체의 야간조 이직률이 1년 만에 55% 줄었다. 연봉을 올린 게 아니다. 교대수당을 조금 높이고, 현장 관리자를 바꾸고, 무엇보다 직원 전원에게 회사 지분을 나눠줬다.…
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경력직 시대에 온보딩을 방치하면 채용 비용이 증발한다
입사 첫 주, 회의실에서 이틀 연속 교육을 받았다. 회사 연혁, 조직도, 복리후생 설명. 셋째 날부터 바로 실무에 투입됐다. 옆자리 선배는 바빴고, 내가 뭘 해야…
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AI 도구를 나눠주기만 하면 혁신일까 — 전사 도입 이후 진짜 문제가 시작된다
올해 들어 글로벌 기업들의 AI 도구 도입 속도가 눈에 띄게 빨라졌다. 한 기업은 9만 명 전 직원에게 개인화된 AI 에이전트를 배포했고, 다른 기업은 직원들의…
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7월·8월·10월 — 육아휴직 제도 트리플 개편, HR이 지금 재설계해야 하는 것들
2026년 하반기, 육아휴직 인수인계 대체인력 허용(7/1)·1주 단기 사용(8/20)·대체인력 지원금 선지급·임금체불 처벌 강화가 동시에 시행된다. 취업규칙·대체인력 계약서·지원금 청구 절차 세 가지를 지금 재설계해야 한다.
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야간노동, 수당만으로 괜찮은 걸까 — 180만 명의 밤을 다시 설계하는 법
한국의 야간노동 보호는 수당 50% 가산이 전부다. 유럽은 총량 제한·건강검진·거부권으로 야간노동을 관리한다. HR이 수당 정산을 넘어 야간노동 체계를 재설계할 때다.
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55만 명이 이미 투잡 중이다 — 겸직금지 조항이 막지 못하는 것들
조용히 두 번째 급여를 받는 사람들 사무실 퇴근 후 노트북을 다시 여는 직장인이 있다. 주말마다 배달 플랫폼에 로그인하는 40대 과장이 있다. 블로그에 제휴 마케팅…
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떠나야 몸값이 오르는 시장 — 부메랑 직원 100만 시대, 연봉 역전의 구조적 원인과 HR의 대응
100만 ‘연어족’ 시대 — 떠나야 몸값이 오르는 노동시장의 구조적 모순 요즘 인사팀에서 가장 민감한 대화 주제가 하나 있다. “나갔다 돌아온 사람이 나보다 연봉이 높다”는…
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AI가 채용의 문법을 바꿨는데, 왜 대면 면접이 부활하는가
2026년 상반기, 채용 시장에서 가장 자주 들리는 단어는 단연 ‘AI’다. 이력서 스크리닝부터 화상면접 분석까지, 채용 프로세스의 거의 모든 단계에 인공지능이 침투했다. 그런데 흥미로운 일이…
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회의가 망가지는 건 방식이 아니라 결정권 때문이다
매년 8,700억 달러가 회의실에서 증발한다 직장인이라면 누구나 체감한다. “이 회의, 꼭 해야 했나?” 감각이 아니라 숫자가 답한다. 미국에서만 비생산적인 회의에 연간 약 8,700억 달러—GDP의…
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HR 성숙도 1점이 만드는 8,500만 원의 차이 — 비용 부서에서 성장 엔진으로
HR은 비용 센터가 아니다 — 성숙도 1점이 바꾸는 매출의 크기 한국 기업 HR 담당자 206명을 대상으로 한 2025년 조사에서, HRD 프로그램을 운영하지 못하는 가장…