[태그:] HR운영
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고용 숫자는 느는데, 현장은 왜 사람이 없다고 할까 — 양적 지표와 체감 고용의 괴리
고용 숫자는 느는데, 현장은 왜 ‘사람이 없다’고 할까 2026년 2월 기준 종사자 수는 2,028만 2천 명. 전년 같은 달보다 17만 3천 명이 늘었다. 공식…
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월급 명세서를 읽을 수 없는 나라에서, 보상 체계를 다시 설계한다는 것
근로자 절반이 ‘월급 명세서를 읽을 수 없는’ 나라 \n\n 한 달을 일하고 받은 급여명세서를 펼쳐본다. 기본급이 얼마인지, 연장근로수당이 어디에 녹아 있는지, 야간수당은 아예 항목조차…
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채용은 바뀌었는데, 직무는 그대로다 — 스킬 기반 채용 이후 아무도 묻지 않는 질문
채용 공고는 바뀌었다 — 그런데 현장은? 한국 기업의 72.2%가 ‘직무 중심 채용을 강화하겠다’고 선언했다. 채용 공고에 직무 역량 키워드가 빠지면 뒤처지는 분위기다. 스킬 기반…
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희망 연봉 4196만원, 마지노선 3611만원 — 보상 기대 격차가 만드는 채용의 블랙홀
한 명의 구직자가 면접장에 앉는다. 머릿속에는 ‘4196만원’이라는 숫자가 있다. 그가 포기할 수 없다고 생각하는 최저선은 3611만원. 그런데 기업이 내미는 계약서에는 그보다 낮은 숫자가 찍혀…
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복리후생 예산은 사상 최대인데, 직원은 왜 떠나려 할까
기업들은 지금 직원 복리후생에 역대 가장 많은 돈을 쓰고 있다. 미국 기준 1인당 의료보험 비용만 연간 1만 8,500달러를 넘어섰고, 글로벌 설문에서 고용주 80%가 올해…
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채용만으로는 이길 수 없다 — 리스킬링이 유일한 인재 전략인 이유
2026년 3월, 100인 이상 기업 500곳 중 66.6%가 올해 신규 채용 계획이 있다고 답했다. 얼핏 건강한 수치처럼 보이지만, 이 숫자 안에는 불편한 진실이 숨어…
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복리후생 비용은 매년 느는데, 직원 만족은 왜 제자리인가
기업들이 복리후생에 쏟는 돈은 매년 늘어난다. 의료보험 비용은 전년 대비 13.4% 상승했고, 멘탈헬스 관련 지출은 2021년 이후 17% 증가했다. 그런데도 직원들의 체감 만족도는 좀처럼…