[태그:] 채용
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AI가 HR을 바꾸는 방식: 채용·인력계획·리더십, 무엇이 달라졌나
AI 도구의 도입 속도가 예상을 한참 앞질렀다. 2023년 30%에 그치던 직장 내 AI 활용률은 2025년 76%까지 치솟았다. 불과 2년 사이에 AI는 일부 선도 기업의…
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AI가 인사팀 업무를 바꾸는 방식 — SHRM·McKinsey 2026 데이터로 본 실무 활용법
AI가 인사팀 업무의 39%를 이미 바꿨다 — 그런데 나머지 61%는? 숫자가 말한다. SHRM이 2026년 발표한 State of AI in HR 리포트에 따르면, 현재 AI를…
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67%가 연봉보다 안정을 원한다 — 불확실성 시대, HR이 다시 써야 할 약속
67%. 대학을 갓 졸업한 신입 직원 3명 중 2명은, 지금 이 순간 더 높은 연봉보다 장기적인 고용 보장을 원한다고 답한다. 경제 불확실성이 심화된 2025~2026년,…
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AI가 재편하는 2026년 조직 — 6개 글로벌 리포트가 가리키는 한 방향
7배. 2년 사이 AI 역량 수요가 7배로 폭증했는데, 실제 준비된 인력은 제자리다. 맥킨지·머서·SHRM·HBR 등 여섯 개 글로벌 리포트가 가리키는 2026년 조직의 한 방향 —…
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생산성 33%, 만족도 38% — 사내 인재시장이 HR에 던지는 진짜 질문
회사가 배치하면 생산성이 33% 오르고, 직원이 고르면 만족도가 38% 오른다. 2026년 인사 설계의 딜레마를 한국 전보·취업규칙·스킬 기반 보상 맥락에서 다시 푼다.
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직원의 56%가 ‘일을 잘하지 못하고 있다’고 답했다 — 2026년 HR이 마주한 단층선
자기 효능감 22%P 추락, AI 감정충격 19%만 대응, 충원 17~18일 단축. 2026년 HR이 마주한 세 가지 단층선과 한국 기업이 놓치고 있는 지점.
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AI를 팀원처럼 쓰는 HR — 채용·평가·조직설계 재설계 실무 체크포인트
AI 도입이 끝난 자리엔 ‘재설계’가 시작된다. 채용·성과·조직설계 세 축에서 HR 담당자가 바로 시도해볼 수 있는 AI 도구 활용 프레임과 실패하지 않는 체크리스트.
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인재를 잡으려면 정책이 아니라 시스템을 만들어야 한다 — 1,500개 기업 데이터가 보여주는 것
복지 좋은 회사에서 왜 사람이 떠날까 “우리 회사는 재택근무도 되고, 육아휴직도 눈치 안 보고 쓸 수 있는데 왜 이직률이 안 떨어지죠?” 실무자라면 한 번쯤…
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AI 시대 HR의 전체 그림 — 채용·보상·리더십, 6개 글로벌 리포트 종합
CEO 60%가 “AI 덕분에 직원이 늘어날 것”이라 말한다. 동시에 주니어 채용은 168% 급증했다. 그런데 팀 성과는 왜 제자리일까. 채용은 폭발적으로 늘었는데 실행력은 따라오지 않는…
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CEO 60%가 AI로 채용을 늘린다는데 — 팀 성과가 안 나오는 진짜 이유
CEO들은 AI가 채용을 늘린다고 한다. 그런데 현장 팀은 왜 성과를 못 내는 걸까. 세 편의 보고서—People Matters, BCG—를 교차해서 읽다 보면, 이 모순의 구조가…
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🎯 주4.5일제, 채용 지원자가 10배 늘었다 — 276억 시범사업의 명암과 실무 체크리스트
정부가 276억 원을 투입한 ‘워라밸+4.5 프로젝트’가 본격 가동됐다. 경기도 시범사업 참여 기업에서 채용 지원자 10배 증가라는 성과가 나왔지만, 중소기업 42%는 납기 준수 어려움을 호소하고…