[카테고리:] AI×HR
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스킬 기반 인사관리, HR의 게임 체인저가 될 수 있을까
한 줄 요약: AI가 인력을 바꾼다고 인정한 기업은 90%, 그러나 전사 스킬 라이브러리를 갖춘 곳은 38%. 인정과 준비의 간극이 2026년 HR의 진짜 숙제다. 기업…
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AI 시대, 인사담당자의 역할이 통째로 바뀌고 있다
한 줄 요약: 직원 63%가 연봉보다 AI 역량 교육을 골랐다. AI 시대 HR의 질문은 ‘몇 명을 뽑을까’가 아니라 ‘사람 역할을 어떻게 재설계할까’로 바뀌었다. 직원…
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AI가 HR을 집어삼킬까 — 벤치마크·글로벌 서베이가 말하는 진짜 현실
한 줄 요약: HR 리더 3분의 2가 ‘핵심 사업 동력’이라 자부하지만, 직원 만족도는 66%에서 44%로 곤두박질쳤다. 자부심과 현장이 어긋난 자리, 측정과 사람을 동시에 챙겨야…
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2026 HR 전환기 — 한국 기업이 지금 해야 할 3가지
한 줄 요약: BCG·머서·MIT가 2026년 한 목소리로 짚는다. 번아웃은 수치로 증명됐고, CHRO는 인사팀장이 아니며, 능력주의는 데이터로 입증해야 한다. 직원 몰입도 조사를 마지막으로 실시한 게…
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AI가 일자리를 뺏는다는 공포 — 데이터가 보여주는 현실
한 줄 요약: ILO·소프트웨어 스택 논문·WorkRB가 같은 방향을 가리킨다. AI 노출도 숫자는 신호일 뿐 판결이 아니며, 변화는 임계점을 갖는다. 투명성이 새 전선이다. AI 노출도…
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CEO 60%가 AI로 채용을 늘린다는데 — 팀 성과가 안 나오는 진짜 이유
한 줄 요약: CEO 60%가 ‘AI로 고용이 는다’고 말하고 신입 채용은 168% 폭증했다. 그런데 팀 성과는 왜 제자리일까. 도구는 들였는데 업무 설계는 그대로인 탓이다.…