[태그:] HR테크
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AI 사용량으로 직원을 평가해도 될까 — 인사평가표에 ‘AI 역량’이 들어갈 때 한국 사업장이 부딪히는 벽
올해 하반기 들어 인사 담당자에게 자주 받는 질문이 하나 있다. “내년 평가표에 AI 활용 항목을 넣으려는데, 사내 AI 도구 사용 로그를 근거로 써도 되나요?”…
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AI를 성과관리에 넣었다가 철회한 기업들 — 측정해야 할 건 ‘사용량’이 아니다
올해 들어 글로벌 기업들 사이에서 흥미로운 패턴이 반복되고 있다. AI 도입을 성과 지표로 내건 기업이 몇 달 만에 그 결정을 번복하는 현상이다. 어학 플랫폼…
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AI 채용 도구가 학력주의를 복제하는 방법 — 스킬 기반 채용이 유일한 해법인 이유
36,880건의 이력서가 미국 전역 9,220개 채용 공고에 투입됐다. 대규모 채용 감사(Resume Audit) 실험의 결과는 불편했다. 관리직에서 흑인 남성과 여성의 콜백률은 백인 남성 대비 28~43%…
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AI가 급여명세서를 읽기 시작했다 — HR 자동화, 도입이 아니라 활용의 문제
2026년 봄, 미국의 급여·HR 플랫폼 Gusto가 75개 신기능을 한꺼번에 쏟아냈다. 그중 가장 눈길을 끈 건 ChatGPT·Claude·Slack 연동이다. “이번 달 급여 총액이 얼마야?”라고 채팅창에 물으면,…
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HR에 에이전트가 여럿 붙으면 무슨 일이 생기나 — 멀티에이전트 AI가 바꾸는 인사 의사결정의 구조
복리후생 추천 하나 내려면, 실무자는 세 개 시스템을 오간다. 급여 테이블을 열고, 규정집을 뒤지고, 직원 선호도 설문을 꺼내 맞춰본다. 이 과정에서 생기는 오류는 대부분…
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이직률 집착이 만든 사각지대 — AI가 감지하는 ‘조용한 퇴사’와 리텐션의 재설계
한국 기업의 HR 부서 대부분은 이직률을 핵심 KPI로 관리한다. 분기마다 이직률 추이를 보고하고, 수치가 올라가면 긴급 리텐션 프로그램을 가동한다. 그런데 솔직히, 이 방식이 정말…
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AI가 HR을 바꾸고 있다 — 자동화 너머, 숨겨진 비용까지 설계하라
HR 부서에 AI를 도입하겠다고 선언하는 기업이 하루가 다르게 늘고 있다. 채용 공고 작성부터 이력서 스크리닝, 성과 예측, 직원 경험 개인화까지 — AI가 닿지 않는…
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HR 소프트웨어에 AI가 기본 탑재된 시대, 실무자의 선택 기준은 달라져야 한다
HR 소프트웨어를 고를 때 “AI 기능이 있나요?”라고 묻는 시대는 끝났다. 2026년 현재, 주요 HR 플랫폼 중 AI를 탑재하지 않은 제품을 찾는 게 오히려 어렵다.…
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AI 코칭 도구가 바꾸는 리더 성장 공식 — 오너십·위임·소통, 세 가지를 동시에 훈련하는 법
관리자가 되는 건 승진이 아니라 직업 전환이다. 어제까지 코드를 짜거나 영업을 뛰던 사람이 오늘부터 다른 사람의 성과를 설계해야 한다. 문제는 이 전환이 ‘알아서 되는’…
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AI가 중간관리자를 대체한다고? 구조만 바꾸면 혼란만 커진다
중간관리자가 줄고 있다 — 숫자가 말하는 현실 2022년 봄, 미국 중간관리자 채용 공고는 정점을 찍었다. 그로부터 3년, 해당 공고 수는 42% 감소했다. 같은 기간…
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AI가 당신의 성격을 복제하는 시대, HR의 새로운 감시 역할
요즘 면접관이 지원자의 2시간짜리 인터뷰 녹취를 AI에 넣으면, 그 사람의 성격과 의사결정 패턴을 85% 정확도로 재현할 수 있다는 연구가 나왔다. 동시에 다른 연구에서는 AI가…
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상관계수 0.00의 진실 — AI가 생산성을 못 올리는 건 기술 때문이 아니다
지난 3년간 한국 직장인의 AI 도입 속도는 인터넷 보급의 8배를 기록했다. 2026년 기준 51.8%가 업무에 생성형 AI를 쓴다. 그런데 한국은행이 5,512명을 조사해 내놓은 숫자…