[태그:] 성과평가
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성과관리가 멈추는 세 지점, AI가 뚫는 법
매년 연말이면 성과 리뷰 시즌이 돌아온다. 관리자는 한숨부터 쉬고, 직원은 “내 평가가 공정할까” 의심부터 한다. 문제는 리뷰 작성 자체가 아니다. 그 이전 단계—목표가 조직…
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직장인 47%가 ‘투잡’ 중이다 — N잡을 금지할 것인가, 설계할 것인가
820만 명. 미국 노동통계국이 집계한 2025년 복수 일자리 보유자 수다. 한국도 다르지 않다. 통계청 기준 부업 병행 근로자가 68만 명을 넘어 사상 최대를 찍었고,…
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주 4일제가 출퇴근 시스템에 내는 균열 — 시간 기반 HR이 무너지는 5가지 지점
금요일 오후, 사무실 반쪽이 비어 있다. 누군가는 주 4.5일제 격주 적용, 누군가는 탄력근로제 2주 단위 압축, 누군가는 재택 혼합. 출퇴근 기록 시스템에는 ‘정상 근무’로…
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직원 스트레스, 측정 안 하면 관리도 없다 — 번아웃 예측에 AI를 쓰는 회사들의 3가지 공통점
직원 스트레스, 측정 안 하면 관리도 없다 — 번아웃 예측에 AI를 쓰는 회사들의 3가지 공통점 한국 직장인 10명 중 7명이 번아웃을 경험했다는 조사 결과가…
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성과 평가 캘리브레이션 — AI가 ‘관대한 팀장’과 ‘깐깐한 팀장’ 격차를 줄일 수 있을까
연말 인사평가 시즌이면 어김없이 등장하는 풍경이 있다. A팀장은 팀원 전원에게 S등급을 몰아주고, B팀장은 아무리 잘해도 B+를 넘기지 않는다. 같은 성과를 냈는데 소속 팀에 따라…
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연간 성과평가, 왜 우수 인재부터 떠나는가 — AI가 바꾸는 피드백의 문법
매년 12월이면 반복되는 풍경이 있다. 팀장은 지난 1년을 요약하느라 야근하고, 팀원은 자기 기여를 입증하려 슬라이드를 만든다. 그리고 평가 결과가 나오면, 가장 먼저 이력서를 업데이트하는…