[태그:] 리스킬링
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AI 인재가 부족하다면서 미국의 4분의 1만 준다 — 부족과 과잉이 충돌하는 노동시장의 속도 비대칭
AI 인재가 부족하다는 말은 이제 산업 보고서의 단골 문장이 됐다. 대기업 69%가 AI 인력 확대 계획을 세웠고, 글로벌 컨설팅사부터 빅테크까지 “인재 전쟁”을 외친다. 그런데…
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스킬 유통기한 5년, 교육 예산의 55%는 전문직무에 몰린다 — 리스킬링 투자와 현실 사이 빈 칸
1,754명의 직장인에게 물었다. “2026년 가장 필요한 교육이 뭡니까?” 1위는 전문 직무스킬(48%), 2위는 디지털 스킬(47%). 거의 동률이다. 그런데 기업 예산 배분을 보면 이야기가 달라진다. 전문…
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AI가 화이트칼라 일자리를 재편하고 있다 — HR이 지금 시작해야 할 인력 재배치 전략
공포는 넘쳤지만 대량 실업은 오지 않았다 ChatGPT가 등장한 지 벌써 3년이 넘었다. 그 사이 “AI가 일자리를 빼앗는다”는 헤드라인은 수천 건 쏟아졌고, HR 담당자의 메일함에는…
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AX 증후군 — AI 전환을 밀어붙이는 회사, 멈춰 선 직원 사이 HR이 놓친 간극
요즘 경영진 회의록에서 가장 많이 등장하는 단어가 ‘AI 전환’이다. 그런데 실제 현장에 가보면 분위기가 좀 다르다. 새로 도입된 AI 도구는 북마크에만 꽂혀 있고, 교육…
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매년 25만 명이 사라진다 — 생산가능인구 감소 시대, 채용의 문법이 바뀌고 있다
2017년 3,686만 명. 한국 생산가능인구(15~64세)가 찍은 정점이다. 이후 매년 20만~25만 명씩 줄고 있다. 2024년 3,562만 명, 2026년 현재는 3,500만 명대 초반. 숫자만 보면 ‘인구가…
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직무가 아니라 스킬로 사람을 봐야 하는 이유
2023년까지만 해도 “직무기술서(JD) 잘 쓰는 회사가 채용 잘하는 회사”라는 말이 통했다. 그런데 지금 그 JD의 유통기한이 눈에 띄게 짧아지고 있다. 세계경제포럼(WEF)은 2030년까지 근로자 핵심…
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경쟁우위가 18개월 만에 사라지는 시대 — 한국 HR이 ‘스킬이 흐르는 구조’로 전환해야 하는 이유
경쟁우위가 3년을 버티지 못하는 시대, HR 인재 전략도 바뀌어야 한다. 일시적 우위(Transient Advantage) 개념을 통해 한국 기업의 스킬 기반 인재 운영 전환 과제와 AI…
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HR 업무의 57%는 반복이다 — AI 자동화 이후, 인사관리자에게 남는 일
어느 중견 제조업체의 인사팀장이 이런 말을 했다. “저는 하루의 절반을 근태 데이터 정리와 급여 이상 건 확인에 씁니다. 전략? 그건 퇴근 후에 생각하는 겁니다.”…
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리스킬링이 실패하는 진짜 이유 — 자격증 150만 개가 가리고 있는 것
자격증이 150만 종을 넘어섰고, 이력서 한 장에 평균 서너 개씩 들어간다. 그런데 OECD 31개국 성인의 문해력은 19개국에서 10년 전보다 떨어졌다. 한쪽에선 자격증이 폭증하고, 다른…
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AI가 먼저 흔드는 건 공장이 아니라 연봉 상위 10%의 사무실이다
AI가 일자리를 빼앗는다는 뉴스가 나올 때마다 떠오르는 이미지가 있다. 조립 라인이 멈추고, 물류 창고에 로봇팔이 들어서는 장면. 하지만 최근 글로벌 연구 데이터를 교차해 보면,…
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GDP 3.6% 성장인데 취업자 4만 명 줄었다 — ‘고용 없는 성장’의 신호를 읽는 법
GDP는 3.6% 올랐는데, 일자리는 4만 개 줄었다 2026년 6월 11일, 통계청이 발표한 5월 고용동향은 HR 실무자들에게 선명한 경고음을 보냈다. 15세 이상 취업자 수 2,912만…
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2050년 노동참여율 55%의 세계 — AI가 GDP는 올리고 일자리는 줄이는 시대, HR은 무엇을 설계해야 하나
NBER이 올 4월 공개한 워킹페이퍼(#35046)는 경제학자, AI 업계 종사자, 정책연구자, 슈퍼포캐스터, 일반 시민 등 다섯 그룹의 전망을 교차 비교했다. 결과는 꽤 일치했다. “2030년까지 AI…