[태그:] AI자동화
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2050년 노동참여율 55%의 세계 — AI가 GDP는 올리고 일자리는 줄이는 시대, HR은 무엇을 설계해야 하나
NBER이 올 4월 공개한 워킹페이퍼(#35046)는 경제학자, AI 업계 종사자, 정책연구자, 슈퍼포캐스터, 일반 시민 등 다섯 그룹의 전망을 교차 비교했다. 결과는 꽤 일치했다. “2030년까지 AI…
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AI가 대체 못 하는 역량이 조직에서 가장 싼 이유
AI가 대체 못 하는 역량이 조직에서 가장 싼 이유 음성 에이전트가 HR 상담 시나리오 213개를 소화하고, 기업용 AI가 분산된 데이터를 의미 단위로 통합해 정형…
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HR팀을 해고한 CEO, 그리고 정반대 선택을 한 기업들
“HR팀이 존재하지 않는 문제를 만들어냈다. 해고하니까 문제가 사라졌다.” 핀테크 기업 Bolt의 CEO 라이언 브레슬로(Ryan Breslow)가 2025년 인터뷰에서 한 말이다. 110억 달러 기업가치가 3억 달러로…
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주 4일제 도입했을 때 출퇴근 시스템에서 생기는 5가지 균열 — HRMS 도구로 어떻게 풀까
2025년 일본 히타치가 주 4일제를 전면 도입했을 때, 가장 먼저 비명을 지른 건 HR팀이 아니라 출퇴근 관리 시스템이었다. 기존 근태 소프트웨어는 월~금 5일 근무를…
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AI 일자리 위기, 진짜 위험은 “절반만 도입”에 있다
AI가 일자리를 뺏는 건 ‘완전 자동화’가 아니다 AI 시대의 일자리 논쟁은 대부분 같은 구도를 반복한다. “AI가 일자리를 없앨 것이다” 대 “AI가 새 일자리를 만들…
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AI가 주니어를 먼저 밀어냈다 — 변화 적응력이라는 새 채용 기준
AI가 먼저 밀어낸 건 시니어가 아니라 주니어였다 AI가 일자리를 위협한다는 말은 이제 뉴스가 아니다. 그런데 실제 데이터를 뜯어보면 예상과 다른 지점이 있다. 가장 먼저…
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리스킬링 공식이 깨진 이유: 과업-체인 자동화, 심리적 부채, 임금 역전의 삼중 함정
2026년 다보스 포럼의 합의는 명쾌했다. AI 시대에는 대규모 리스킬링이 답이라는 것. ILO는 평생학습을 전략적 정책 우선순위로 격상하라 촉구했고, 글로벌 컨설팅펌들은 에이전틱 조직을 향한 인재…