[태그:] 내부이동성
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500대 기업 이직률 7.7%까지 하락 — 안 떠나는 시대, HR은 무엇을 해야 하나
500대 기업 평균 이직률이 2022년 9.2%에서 2024년 7.7%로 떨어졌다. 삼성전자조차 글로벌 기준 12.9%에서 10.1%로 줄었고, 두산에너빌리티(1.2%)·SK하이닉스(1.3%)는 아예 1%대를 기록했다. 생활용품 업종은 18.0%에서 11.2%로 6.7%p…
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스킬 기반 채용, 81%가 선언하고 700명 중 1명만 경험한다 — 선언과 실행 사이의 간극을 좁히는 법
81%의 기업이 스킬 기반 채용을 도입했다고 말한다. 그런데 실제로 채용 방식이 바뀐 건 700명 중 1명뿐이다. 하버드 비즈니스스쿨과 Burning Glass Institute의 공동 연구가 던진…
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경쟁우위가 18개월 만에 사라지는 시대 — 한국 HR이 ‘스킬이 흐르는 구조’로 전환해야 하는 이유
경쟁우위가 3년을 버티지 못하는 시대, HR 인재 전략도 바뀌어야 한다. 일시적 우위(Transient Advantage) 개념을 통해 한국 기업의 스킬 기반 인재 운영 전환 과제와 AI…
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내부 공모제가 외부 채용보다 3배 싸다는데, 왜 74%가 못 하고 있나 — 스킬 가시성이라는 블랙홀
최근 한 중견 제조사에서 있었던 일이다. 영업팀 팀장이 퇴사하자 HR은 반사적으로 헤드헌터에게 연락했다. 49일 뒤 외부 인재가 합류했다. 연봉은 전임자보다 18% 높았고, 온보딩에 3개월이…
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고성과자가 조용히 떠나는 이유, AI 피플 애널리틱스로 미리 읽을 수 있을까
안정적 고용 시장, 그 이면의 ‘조용한 유출’ 경기 지표는 나쁘지 않다. 실업률은 안정적이고, 대규모 구조조정 뉴스도 전보다 줄었다. 그런데 이상한 일이 벌어지고 있다. 가장…
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고성과자가 조용히 떠나고 있다 — AI 시대, 침묵하는 조직이 치르는 대가
올해 상반기, 글로벌 HR 데이터에서 이상 신호가 포착됐다. 고용 시장은 겉보기에 안정적인데, 조직의 핵심 인재들이 조용히 떠나고 있다는 것이다. 흥미로운 점은 이들이 더 높은…