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AI 리터러시 격차가 조직을 갈라놓는다 — HR이 놓치고 있는 진짜 변수
같은 사무실, 다른 세계 — AI 리터러시 격차가 만드는 보이지 않는 벽 요즘 조직에서 가장 위험한 착각이 하나 있다. “우리 팀도 AI 쓰고 있으니까…
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피플 애널리틱스에 돈은 쓰는데 왜 만족도는 떨어질까 — 도입률과 가치 실현 사이 벌어진 균열
2024년, 한 300인 규모 IT 기업의 HRBP가 이런 질문을 던졌다. “대시보드는 생겼는데, 의사결정이 달라진 게 뭐죠?” 이직률 그래프는 실시간으로 돌아가고 있었지만, 정작 팀장들은 여전히…
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고성과자가 조용히 떠나는 이유, AI 피플 애널리틱스로 미리 읽을 수 있을까
안정적 고용 시장, 그 이면의 ‘조용한 유출’ 경기 지표는 나쁘지 않다. 실업률은 안정적이고, 대규모 구조조정 뉴스도 전보다 줄었다. 그런데 이상한 일이 벌어지고 있다. 가장…
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AI가 매니저의 1:1 미팅에 앉았다 — ‘코칭의 민주화’가 한국 사업장에 던지는 질문
AI가 매니저의 1:1 미팅에 앉았다 — ‘코칭의 민주화’가 한국 사업장에 던지는 질문 2026년 6월, HR Tech 기업 Lattice가 흥미로운 발표를 했다. 매니저와 팀원이 1:1…
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고성과자가 조용히 떠나고 있다 — AI 시대, 침묵하는 조직이 치르는 대가
올해 상반기, 글로벌 HR 데이터에서 이상 신호가 포착됐다. 고용 시장은 겉보기에 안정적인데, 조직의 핵심 인재들이 조용히 떠나고 있다는 것이다. 흥미로운 점은 이들이 더 높은…
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성과 평가에 AI 에이전트가 들어왔다 — 매니저의 ‘기억’을 데이터가 대체하는 순간
성과 평가에 AI 에이전트가 들어왔다 — 매니저의 ‘기억’을 데이터가 대체하는 순간 6월 10일, 샌프란시스코. HR 테크 기업 Lattice가 연례 컨퍼런스 Lattiverse ’26에서 발표한 것은…
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조직문화, 위에서 내려보내지 마라 — AI가 중간관리자를 현장 컬처 코치로 바꾸는 법
조직문화를 바꾸겠다고 선언하는 CEO는 많다. 슬로건을 만들고, 핵심가치를 벽에 걸고, 외부 컨설턴트를 불러 워크숍을 연다. 그런데 6개월 후 현장은 어떤가. 대부분의 실무자는 “그거 했었나요?”라고…
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AI 성과평가가 관리자를 대체할 수 있을까 — 자동 리뷰 시대, 한국 사업장이 놓치는 3가지
AI 성과평가가 관리자를 대체할 수 있을까 — 자동 리뷰 시대, 한국 사업장이 놓치는 3가지 분기마다 돌아오는 성과평가 시즌이면 관리자와 실무자 모두 긴장한다. 평가서 초안…
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“번아웃 없는 조직”이 건강한 조직은 아니다 — AI가 보여주는 직원 건강의 이중 구조
“번아웃 없는 조직”이 건강한 조직은 아니다 많은 기업이 번아웃 대응에 집중하면서, 한 가지 착각에 빠져 있다. 번아웃을 줄이면 직원이 건강해진다는 가정이다. McKinsey Health Institute가…
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번아웃은 당신 탓이 아니다 — AI 업무 분석이 드러내는 워크플로의 구조적 결함
회복탄력성 워크숍은 왜 실패했는가 지난 5년간 기업들은 번아웃 대응에 수천억 원을 쏟아부었다. 마음챙김 앱 구독, 회복탄력성 워크숍, EAP(근로자 지원 프로그램) 확대. 결과는 어땠을까. Gallup의…
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대졸자 절반이 전공과 무관한 일을 한다 — 스킬 미스매치, AI 매칭은 구조적 해법이 될 수 있을까
한국의 25~34세 고등교육 이수율은 70.6%로 OECD 38개국 중 부동의 1위다. 그런데 이 숫자를 자랑스럽게 읽을 수 있는 사람이 얼마나 될까. 대학을 나온 청년 두…
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CHRO의 언어가 바뀌고 있다 — ‘감’이 아닌 ‘데이터’로 말하는 인사책임자의 시대
“인사는 사람을 보는 거죠.” 이 말이 틀린 건 아니다. 다만 2026년 이사회 테이블에서 이 한 마디로 예산을 따내는 CHRO는 거의 없다. S&P 500 기업의…