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다양성을 대시보드에 올렸더니 기소장이 됐다 — 870억 원이 드러낸 측정의 역설
기업이 다양성을 추구한 것이 잘못은 아니다. 문제는 다양성을 매출 목표처럼 대시보드에 올리고, 초록-노랑-빨강으로 색칠하고, 그 수치를 보상과 승진에 연결한 순간 벌어졌다. 2026년 한 해,…
기업이 다양성을 추구한 것이 잘못은 아니다. 문제는 다양성을 매출 목표처럼 대시보드에 올리고, 초록-노랑-빨강으로 색칠하고, 그 수치를 보상과 승진에 연결한 순간 벌어졌다. 2026년 한 해,…