[태그:] 해고회피노력
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🎯 해고회피노력의 기준 — 판례로 보는 체크리스트 (경영상해고 시리즈 3편)
경영상해고의 두 번째 관문인 해고회피노력은 ‘할 수 있는 것을 순서대로 다 했는가’가 핵심입니다. 한화투자증권은 정리해고 전후로 120명을 신규 채용하고 성과급을 지급해 6년 만에 부당해고…
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🎯 긴박한 경영상의 필요, 법원은 어디까지 인정하나 — 경영상해고 2편
경영상해고의 핵심 요건인 ‘긴박한 경영상 필요’는 파산 직전이 아니어도 인정된다. 대법원 2017두71604(강관업체, 2022)는 흑자 상태에서도 업황 악화와 유동성 위기 진단이 있으면 긴박성을 인정했다. 반면…
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🎯 성과급 17억을 나눠주면서 7명을 정리해고했다 — 경영상 해고, 법원이 칼을 빼든 순간
경영상 해고(정리해고)의 정당성, 어디서 갈리는가. 성과급 17억을 지급하면서 7명을 정리해고한 금융사는 부당해고 판정을 받았고, 회생절차까지 거치며 단계적으로 구조조정한 쌍용차는 정당해고 판결을 받았다. 같은 정리해고,…
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🎯 적자인데 성과급 17억을 줬다 — 정리해고가 뒤집히는 결정적 순간
경영상 해고(정리해고)의 4가지 요건 — 긴박한 경영상 필요, 해고 회피 노력, 공정한 대상자 선정, 근로자대표 협의 — 을 판례로 분석합니다. 성과급 17억을 지급하면서 7명을…
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🎯 경영상 해고 4요건 — 법원이 ‘긴박한 경영상 필요’를 판단하는 방식
경영상 해고의 4요건 중 특히 ‘긴박한 경영상 필요’와 ‘해고 회피 노력’을 중심으로, 성과급을 지금하면서 정리해고한 회사의 해고가 부당하다고 판단된 사례를 분석한다.