[태그:] 조직재설계
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상관계수 0.00의 진실 — AI가 생산성을 못 올리는 건 기술 때문이 아니다
지난 3년간 한국 직장인의 AI 도입 속도는 인터넷 보급의 8배를 기록했다. 2026년 기준 51.8%가 업무에 생성형 AI를 쓴다. 그런데 한국은행이 5,512명을 조사해 내놓은 숫자…
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AI가 절약한 1.5시간은 어디로 갔나 — 한국 조직이 삼킨 생산성의 행방
한국 근로자의 51.8%가 업무에 생성형 AI를 쓰고 있다. 미국(43%)보다 높고, 영국(36.3%)을 크게 앞선다. 인터넷 보급기보다 8배 빠른 확산 속도. 그런데 한국은행이 3년간 추적한 결과,…
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AI를 넣을수록 사람이 나간다 — 관리자 공동화의 역설
올해 상반기, 한국은행이 내놓은 숫자가 기존 상식을 뒤집었다. 한국 근로자의 63.5%가 이미 생성형 AI를 활용하고 있고, 이 확산 속도는 인터넷 보급기의 8배에 달한다. 미국(26.5%)과…
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AI가 벌어준 주당 1.5시간, 왜 성과로 안 바뀔까 — 상관계수 0이 가리키는 진짜 변수
AI를 도입한 지 3년이 지났다. 챗봇이 이메일을 대신 쓰고, 생성형 AI가 보고서 초안을 뽑아주고, 코드 자동완성이 개발 속도를 끌어올렸다. 체감은 분명하다. 그런데 한국은행이 올해…
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전 직원에게 AI를 깔수록 격차가 벌어지는 이유 — 6개 보고서가 같은 곳을 가리킨다
Mercer는 직원 thriving이 2년 만에 22%p 무너졌다고 한다. 같은 시기 BCG·Microsoft·MIT Sloan 데이터를 합치면 ‘AI 전 직원 교육’이라는 표준 처방이 격차 해소가 아니라 격차…